2026年、古くからあるIPを基にしたMMORPGの新作に、どれだけのプレイヤーがハマるだろうか？
7月30日、上海センターの5階で、私はその答えを見つけた。会場の至る所で、プレイ歴が10年にも及ぶベテランプレイヤーたちが、熱心に語り合っていた。
これは、世紀華通（002602.SZ）傘下の盛趣ゲームと、韓国のゲーム・インターネット大手NCが、中国・上海で開催した「翼啓」新製品発表会である。会場にて、両社は大型次世代ファンタジーMMORPG『AION2』（中国語タイトル：『永恒之塔2』）の、中国本土における今後のサービス開始を共同で推進することを正式に発表した。
プレイヤーにとっては、安心感と興奮を同時に感じさせる展開となったが、製品の導入以外にも、盛趣ゲームとNCSOFTによる今回の契約が、両社の17年にわたる提携をさらに深いレベルへと押し上げたことがうかがえる。
変化は、中国におけるAION IP全体の運営体制にある――PCゲームの継続的な運営、スマホゲームの共同開発、続編の独占販売権の取得、これら3つの事業ラインが現在、すべて盛趣の一手に集約されている。これは、NCがAIONの中国における完全なエコシステムを、同じ長期パートナーに体系的に委ねていることを意味し、両社の協力関係もこれにより新たな段階に入った。
AIONエコシステムの全ラインの統合
海外ゲームIPの提携において、開発会社は通常、異なる端末や世代の製品を別々のパブリッシャーに委託し、依存先を分散させる。しかし、NCによる『AION』IPの取り決めは、これとは逆のアプローチをとっている。
両社の提携は2009年に始まり、盛趣がPC版『エターナルタワー』を中国に導入した後、空中戦闘や陣営対抗といった独自のゲームプレイにより、短期間で市場での地位を確立した。
その後17年間、双方は単に契約を更新し続けるにとどまらず、積極的に協力し、IPのさまざまな可能性を模索してきました。例えば、2025年11月、NCと盛趣は『エターナルタワー：クラシック』のモバイル版を共同開発すると発表し、盛趣は初めて運営・保守から製品開発へと踏み出しました。そのわずか1年後、『エターナルタワー2』の中国サーバーにおける独占運営権は、再び盛趣に委ねられた。
こうして、PC版ゲームの継続的なアップデート、スマホ版ゲームの共同開発、続編の独占運営という「3本柱」の体制が確立された。わずか2年の間に、NCは『AION』IPの新旧製品ラインを一つの中国企業に一任し、その提携は単一製品のライセンス供与という枠組みを超え、1つのIP、2世代の製品、3つの製品ラインからなる立体的な提供体制を形成した。
NCにとっても、これは最良の結果だ。AIONの系譜を完全に理解している勢力が統合して推進することで、古参プレイヤーの思い出を大切にし、定着させると同時に、IPの新たな可能性や形態を自然に切り拓くことができる。
度重なる協業を通じて、メーカーとプレイヤーの間には相互に惹きつけ合う関係が築かれた。
記者会見で、NCの創業者兼CEOである金沢辰氏は、『エターナルタワー』がプレイヤーから深く愛されるMMORPGとなったのは、長年にわたる中国のプレイヤーの皆様の関心と支援、そして長年のパートナーである盛趣ゲームとの協力の賜物であると述べた。NCは、『エターナルタワー』という名称が担う重み、そしてこのIPに対する一人ひとりのプレイヤーの期待を深く理解している。
（NC創業者兼CEO 金沢辰）
そして、プレイヤーからの支持は、ゲームの運営実績として結実しました。『エターナルタワー』はこれまで、レトロサーバーや「懐中懐」バージョンが相次いで人気を博しており、1億人の登録ユーザーという確固たる基盤があるからこそ、盛趣はAIONのエコシステムを全面的に引き継ぐことに踏み切ることができたのです。
17年にわたる積み重ねが築き上げた信頼の厚み
盛趣を真に代替不可能なものにしているのは、17年間の運営によって築き上げられた無形資産である。
大型MMORPGの日常的な運用・保守は、典型的な骨の折れる仕事だ。経済システムの微調整、バージョンアップのペースを現地に合わせて調整すること、コミュニティの世論をタイムリーに誘導すること、チートツールやボット運営グループへの継続的な対策など、その一つひとつが長年の経験に依存しており、短期的な資金や人材だけでは短期間で習得できるものではない。
盛趣は『エターナルタワー』を17年間にわたり途切れることなく運営し続け、ユーザーの行動パターン、消費傾向、ソーシャル活動の活発なタイミングなどに関する深い知見を蓄積し、すでにそれを自社に定着させている。この知識体系は、外部が短期間で完全に構築することは困難である。
こうしたノウハウは、長年にわたる蓄積があって初めて得られるものであり、まさに盛趣の能力の中核を体現するものです。だからこそ、同社は開発者とプレイヤーの双方からの信頼と、数十年にわたる期待に応えるだけの確かな自信を持っているのです。
例えば、大規模MMOにおける陣営対抗戦、大規模ダンジョン、長期的な育成といった中核となるゲームプレイは、プレイヤー間で長年にわたり築き上げられたソーシャルネットワークやギルドの生態系に大きく依存している。一度配信権が変更されると、ソーシャルネットワークが断絶しやすくなり、ギルドが崩壊する可能性もあり、コアユーザーを失うリスクは一般的なゲームよりもはるかに高くなる。
『盛趣』が続編の運営を引き継ぐことで、このリスクを最大限に回避できる――PC版でベテランプレイヤーが築き上げたギルド体制やソーシャルなつながりは、同一の運営主体のもとで新作へ円滑に移行させることができ、アカウント体系の分断や愛着の断絶を防ぐことができる。
記者会見で、彭程氏は特にプレイヤーからのフィードバックを最優先事項として位置づけ、「今日から、『エターナルタワー2』の運営全般において、皆様が関心を寄せるあらゆる問題、あらゆる合理的な提案、あらゆる励ましの言葉、そしてあらゆる批判や不満の声が、私たちの企画立案、リソース配分、業務推進における核心的な指針となるでしょう」と述べた。
（盛趣ゲームCEO・鵬程）
その背景には、プロジェクトの成否に対する明確な判断がある。長期的な運営の成果を左右するのは、短期的な収益指標ではなく、コアプレイヤーが費やす時間を尊重し、見守ることである。
こうした長期的な運営に根ざしたデータ資産、コミュニティのエコシステム、そしてユーザーインサイトこそが、盛趣の競争優位性を構成しており、NCが全ラインを安心して託すことができる根本的な理由でもある。
一方、NCにとって、盛趣は中国国内でも数少ない、そのパブリッシング力が繰り返し実証されてきた大手メーカーである。盛趣の代理販売リストには、『熱血伝説』、『ドラゴンネスト』、『エターナルタワー』といった一連の韓国トップクラスのMMOが並び、そのパブリッシング能力を長年にわたり裏付けている。
継続的なライセンス供与は、それ自体が業界からの支持の表れである。ここ2年間、盛趣は「PCとモバイルの両輪」という戦略を通じて、この能力を継続的に実証してきた。『伝説 新百区 – 盟重神兵』は『伝説』IPのユーザー層を再活性化させ、『ドラゴンネスト ワールド』はモバイル端末で新世代のユーザーを獲得し、数多くの新作が市場で確かな成果を上げている。
これらの製品は、盛趣が既存のプレイヤー層を確実に維持しつつ、若年層からも新規ユーザーを獲得できていることを示している。こうした一連の取り組みの背景には、ユーザーへの的確なリーチ、コミュニティの長期的な維持、そして長期にわたるコンテンツ更新において、盛趣が再現可能な手法を確立していることがある。
盛趣に引き継がれた『エターナルタワー2』は、韓国で目覚ましい実績を挙げている。2025年11月のサービス開始後、オープンベータ期間中の平均日次アクティブユーザー数は150万人、サービス開始から46日間で累計売上高が1,000億ウォンを突破したというデータは、同作が市場から急速に認められたことを証明している。
こうした上昇気流に乗っており、市場での初期評価も得ている戦略級製品をリリースするにあたり、NCが重視しているのは、まさに盛趣が最近のMMO配信の実戦において挙げた実績である。
フラッグシップタイトルの続編と、大規模なPCオンラインゲーム開発チームとの最適なマッチング
彭程氏は『エターナルタワー2』について、次のように明確に定義付けた。それは、NCが数十年にわたるMMO開発の蓄積を基盤とし、新世代のエンジン技術を融合させて生み出した、クラシックIPの革新作である。
この点は、投入されたリソースからもうかがえる。今年6月、NCはソウルで「AION2 SUMMER FESTA」を開催し、150名のプレイヤーを招待した。作曲家の梁邦彦氏を招いて名曲の生演奏を披露するとともに、ガールズグループ「fromis_9」との異業種コラボレーションを発表し、今後の開発ロードマップも公開した。
コミュニティへの高密度な先行投資は、当初から短期的なユーザー数拡大を目的とした運営方針を排しており、NCの真摯な姿勢を示すと同時に、長期的に息づくPCゲームエコシステムを構築するという同社の長期的なビジョンも体現している。
製品の技術基盤も、このポジショニングを十分に支えることができる。
本作はUnreal Engine 5を基盤に開発されており、シームレスマップの面積は前作の36倍に拡大された。ダイナミックな表現、シーンのレンダリング、モデルの精度はすべて、次世代フラッグシップの基準と呼ぶにふさわしい。また、定番の「アビス」戦場も立体的な戦闘空間へと進化し、自由飛行による高空での空中戦や水中探索もマップデザインに組み込まれている。
さらに、キャラクターのデザインや作成にも十分な深みが込められています。リリース当初から8つの職業が用意されており、キャラクターカスタマイズシステムでは200項目以上の顔や体のパラメータを調整可能です。また、戦闘システムは、従来のMMOのスキル戦略と、アクションゲームのリアルタイムな反応を融合させています。
こうした重厚なデザイン要素こそが、ゲームの核心となる楽しさを決定づけており、その楽しさは常に、豊かな世界観、高い没入感、そして操作の奥深さなどがもたらす複雑なフィードバックに由来している。
これはつまり、このような製品を運営するには、大規模なサーバー群の管理、戦闘経済エコシステムのきめ細かな調整、年単位のアップデート計画といった、避けて通れない厳しいハードルが存在することを意味しており、盛趣が大型PCゲームの運営・保守において蓄積してきた成熟した体制は、これらの条件をすべて網羅している。したがって、NCが『エターナルタワー2』を盛趣に委託したことは、本質的に、製品要件と運営能力が正確に噛み合った結果である。
市場が回復基調にある今、多国間協力の業界基準を再定義する
特に留意すべき点は、2026年現在、長年にわたり運営されてきたMMORPGという分野が、新たな分岐点に差し掛かっているということである。
ご存知の通り、中国はもともと世界最大のMMORPG消費市場の一つであり、マクロ的な観点から見ると、MMORPGという分野は、今日、再び上昇傾向にあるという兆しを見せている。中国音像・デジタル出版協会ゲーム工作委員会とガンマデータが共同で発表した『2025年中国ゲーム産業報告』によると、2025年の中国のクライアント型ゲーム市場の実質売上高は781.6億元で、前年比14.97％増となった。2026年に入り、第1四半期のクライアント型ゲームの売上高はすでに249.76億元に達し、前年同期比の伸び率は39.38％へと急上昇した。
（画像出典：中国産業報道）
成長率の急激な拡大は、クライアント型ゲーム市場全体が「下落に歯止めがかかり、安定化」から明確な回復局面へと移行しつつあることを意味しており、このセクターにおいて、長年にわたり中核ジャンルとして君臨してきたMMORPGが、無視できないシェアを占めている。
さらに、MMORPGは最も活気のあるプレイヤー層を惹きつけている。ガンマデータのユーザー調査によると、MMOプレイヤーのうち18歳から34歳の若年層が48.62％を占めており、新規ユーザーの流入と支持は衰える気配を見せていない。
供給面においても、大手パブリッシャーの戦略は同様に明確である。国内の多くの企業が、一斉にMMOポートフォリオの拡充に注力しており、新作の投入や頻繁なアップデートを行っている。こうした動きは、業界における新たなコンセンサス、すなわち「MMORPGは縮小すべき旧来のビジネスモデルではなく、コアユーザー層を維持し、安定した収益を確保するための重要なジャンルである」ということを示している。
しかし、MMORPGという難題に挑むだけの自信があるかどうかは、おそらく各メーカーが自問すべき問題だろう。高品質な大型MMOを制作するためのハードルはすでに非常に高くなっており、多くのチームが追随できない状況にある。この需給のギャップこそが、『エターナルタワー2』のように、成熟したIP、強力な技術基盤、そして市場での実績を兼ね備えた製品にとって、明確な参入の余地を生み出している。
このトレンドの変化に伴い、国際企業が中国で提携先を選ぶ基準も変化している。かつては、短期的な販路を通じた集客力やユーザーへのリーチ効率が提携の決定を左右することが多かったが、現在では、長期的な運営能力、ユーザーエコシステムの維持に関する経験、そしてIP価値を持続的に蓄積していく潜在力が、次第に重要な判断材料となりつつある。
NCと盛趣は、2009年の単一タイトルの代理販売から始まり、長年にわたる開発・運営の提携を経て、2026年の新作導入に至るまで、17年にわたる協力関係そのものが、この新たな基準を完全に体現している。一度の納品の裏には、盛趣とNCが、あらゆる危機対応、各バージョンの連携、そしてコミュニティ運営の細やかな部分に至るまで、積み重ねてきた息の合った連携と信頼がある。
発表会の翌日、『エターナルタワー2』はChinaJoyの世紀華通ブースの中核エリアに登場し、国内のプレイヤー向けに初めてオフラインでの体験プレイが公開された。契約締結からユーザーへの直接提供までがほぼシームレスに行われたことは、全面的なリリースに向けて、裏側で十分な事前準備が整えられていたことを示している。
彭程氏は講演の締めくくりに、李白の「大鵬一日、風と共に起ち、扶揺して九万里に直上す」という詩を引用した。おそらく、盛趣にとって『エターナルタワー2』は単なるもう一つの代理販売ビジネスではなく、高品質な大型オンラインゲームを運営するための中核能力を改めて確固たるものにする契機となるのだろう。17年前に最初の『エターナルタワー』を導入してから、現在のIPエコシステムの統合に至るまで、NCと盛趣の協業は現実的な指針を示している――高品質なMMOが再び成長軌道に乗る際、長期にわたる蓄積とシステムへの信頼に基づく国際的な協力こそが、依然として最も失速しにくい到達経路なのである。
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