En 2026, ¿cuántos jugadores se animarán a probar un nuevo MMORPG basado en una franquicia clásica?
El 30 de julio, en la quinta planta del Shanghai Center, encontré la respuesta: en el recinto del evento se veían por todas partes a jugadores veteranos, con una trayectoria que a menudo se contaba en décadas, conversando animadamente entre ellos.
Shengqu Games, filial de Century Huatong (002602.SZ), y NC, el gigante surcoreano de los videojuegos en línea, celebraron en Shanghái (China) la presentación del nuevo producto «Yi Qi». En el acto, ambas partes anunciaron oficialmente que impulsarán conjuntamente el futuro lanzamiento y la explotación del gran MMORPG de fantasía de nueva generación «AION 2» (título en chino: «La Torre Eterna 2») en China continental.
Para los jugadores, se trata de un lanzamiento tranquilizador y emocionante, pero, más allá de la introducción del producto, cabe destacar que este acuerdo entre Shengqu Games y NCSOFT ha llevado la colaboración de ambas partes, que ya cuenta con diecisiete años de historia, a un nivel aún más profundo.
El cambio radica en el panorama operativo de toda la propiedad intelectual de AION en China: la continuidad de la explotación del juego para ordenador, el desarrollo conjunto del juego para móvil y la distribución en exclusiva de las secuelas.las tres líneas de negocio se concentran ahora en manos de Shengqu. Esto significa que NC está confiando de forma sistemática todo el ecosistema de AION en China a un único socio a largo plazo, con lo que la colaboración entre ambas partes entra así en una nueva etapa.
Concentración de toda la gama del ecosistema AION
En las colaboraciones transnacionales en torno a una propiedad intelectual (IP) de videojuegos, los desarrolladores suelen confiar los productos para diferentes dispositivos o generaciones a distintos editores, con el fin de diversificar las dependencias. Sin embargo, NC ha optado por un enfoque contrario en lo que respecta a la IP de AION.
La colaboración entre ambas partes comenzó en 2009, cuando Shengqu introdujo en China el juego para ordenador «Tower of Eternity», que se afianzó rápidamente gracias a su mecánica de juego diferenciada, basada en el combate aéreo y la rivalidad entre facciones.
Durante los diecisiete años siguientes, ambas partes no se limitaron a renovar el contrato una y otra vez, sino que colaboraron activamente para explorar las diversas posibilidades de la propiedad intelectual; por ejemplo, en noviembre de 2025, NC y Shengqu anunciaron el desarrollo conjunto del juego para móviles «Tower of Eternity: Classic», con lo que Shengqu dio el salto por primera vez de la gestión y el mantenimiento al desarrollo de productos;Apenas un año después, los derechos exclusivos de explotación de «Aion 2» en China volvieron a recaer en Shengqu.
De este modo, se ha consolidado un modelo de tres frentes: la actualización continua del juego para ordenador, el desarrollo conjunto del juego para móvil y la gestión en exclusiva de las secuelas. En tan solo dos años, NC ha confiado la gestión de las líneas de productos nuevas y antiguas de la IP de AION a una misma empresa china; la colaboración ha traspasado el marco de la simple concesión de licencias para un único producto, dando lugar a un modelo de entrega integral que abarca una IP, dos generaciones de productos y tres líneas de productos.
Para NC, este es también el mejor resultado posible. Contar con una fuerza que comprenda a la perfección la esencia de AION y que impulse el proyecto de forma coordinada permite, por un lado, consolidar los recuerdos y la fidelidad de los jugadores veteranos y, por otro, abrir de forma natural nuevas posibilidades y formatos para la propiedad intelectual.
Las numerosas colaboraciones han dado lugar a una relación recíproca entre los desarrolladores y los jugadores.
En la rueda de prensa, Kim Jae-jin, fundador y director ejecutivo de NC, afirmó que el hecho de que «Aion» se haya convertido en un MMORPG tan querido por los jugadores no habría sido posible sin la atención y el apoyo que los jugadores chinos le han brindado a lo largo de los años, ni sin la colaboración constante de nuestro socio de larga trayectoria, Shengqu Games.NC es plenamente consciente del peso que conlleva el nombre de «Aion», así como de las expectativas que cada jugador tiene puestas en esta propiedad intelectual.
(Jin Zechen, fundador y director ejecutivo de NC)
El apoyo de los jugadores se ha traducido en resultados concretos en la gestión del juego: hasta la fecha, «AION» ha mantenido su popularidad gracias a los servidores retro y a la versión «Nostalgia within Nostalgia», y la base de 100 millones de usuarios registrados ha permitido a Shengqu atreverse a asumir por completo el ecosistema de AION.
La solidez de la confianza se basa en diecisiete años de experiencia acumulada
Lo que realmente hace que Shengqu sea insustituible son los activos intangibles forjados a lo largo de diecisiete años de actividad.
El mantenimiento diario de un MMORPG a gran escala es, por excelencia, un trabajo arduo: los ajustes minuciosos del sistema económico, la adaptación local del ritmo de las actualizaciones, la gestión oportuna de la opinión pública en la comunidad y la lucha constante contra los programas de trampa y los estudios de juego; cada uno de estos aspectos requiere una amplia experiencia y no puede lograrse de forma rápida con fondos o personal a corto plazo.
Shengqu lleva diecisiete años consecutivos operando «Tower of Eternity» sin interrupción, lo que le ha permitido acumular una profunda experiencia sobre los hábitos de los usuarios, sus preferencias de consumo y los puntos clave de actividad social, entre otros aspectos, que ya ha interiorizado por completo. Este sistema de conocimientos es difícil de reconstruir en su totalidad en poco tiempo desde fuera.
Y es precisamente esta experiencia, que solo se adquiere año tras año, la que constituye el «know-how», la esencia misma de la capacidad de Shengqu, lo que les da la confianza necesaria para estar a la altura de las expectativas de los desarrolladores y los jugadores a lo largo de décadas.
Por ejemplo, los elementos de juego fundamentales de los MMO a gran escala —como los enfrentamientos entre facciones, las incursiones a gran escala y el desarrollo a largo plazo de los personajes— dependen en gran medida de las redes sociales y el ecosistema de clanes que los jugadores han ido creando a lo largo de los años. En caso de que cambie la empresa distribuidora, estas redes sociales se rompen con gran facilidad, los clanes pueden desintegrarse y el riesgo de perder a los usuarios habituales es mucho mayor que en los juegos normales.
El hecho de que Shengqu se encargue de la gestión de la secuela permite minimizar este riesgo al máximo: el sistema de clanes y las relaciones sociales que los jugadores veteranos han establecido en el juego para ordenador pueden trasladarse sin problemas al nuevo título bajo la dirección del mismo operador, evitando así la fragmentación del sistema de cuentas y la ruptura emocional.
En la rueda de prensa, Peng Cheng concedió especial importancia a los comentarios de los jugadores: «A partir de hoy, cada una de las cuestiones que os preocupan, cada sugerencia razonable, cada palabra de ánimo, así como cada crítica y cada comentario, se convertirán en el baremo fundamental a la hora de diseñar nuestros planes, asignar recursos e impulsar nuestro trabajo durante todo el proceso de lanzamiento y gestión de *Aion 2*».
(Peng Cheng, director general de Shengqu Games)
Detrás de todo esto hay una visión clara de lo que determina el éxito o el fracaso de un proyecto: lo que marca la eficacia a largo plazo de una operación es el respeto y el apoyo al tiempo que dedican los jugadores habituales, y no los indicadores de ingresos a corto plazo.
Estos activos de datos, el ecosistema comunitario y el conocimiento de los usuarios, arraigados en una larga trayectoria operativa, constituyen la ventaja competitiva de Shengqu y son la razón fundamental por la que NC se atreve a confiarle toda su línea de productos.
En cuanto a NC, Shengqu es una de las pocas grandes empresas del país cuya capacidad de distribución ha quedado demostrada en repetidas ocasiones; en su catálogo de títulos distribuidos, una serie de MMO surcoreanos de primer nivel, como «Legend of Mir», «Dragon Nest» y «Aion», constituyen una prueba fehaciente de su capacidad de distribución a largo plazo.
La concesión continuada de licencias es, en sí misma, una especie de voto del sector. En los últimos dos años, Shengqu ha seguido demostrando esta capacidad mediante su estrategia de «avanzar tanto en plataformas fijas como móviles»: «Legend: Nueva Zona 100 – Aliados y Armas Divinas» ha reactivado la base de usuarios de la franquicia Legend, mientras que «Valley of Dragons World» ha captado a la nueva generación en dispositivos móviles; además, varios de sus nuevos títulos han obtenido resultados concretos en el mercado.
Estos productos demuestran que Shengqu es capaz tanto de consolidar su base de jugadores habituales como de captar nuevos usuarios entre el público joven. Detrás de estas acciones se esconde una metodología replicable que Shengqu ha desarrollado en materia de segmentación precisa de usuarios, mantenimiento a largo plazo de la comunidad y actualización de contenidos a largo plazo.
«Eternal Tower 2», que ha pasado a manos de Shengqu, ya ha obtenido unos resultados espectaculares en Corea del Sur. Tras su lanzamiento en noviembre de 2025, las cifras registradas durante la beta abierta —una media de 1,5 millones de usuarios activos diarios y unos ingresos acumulados de más de 100.000 millones de wones en los primeros 46 días— demuestran que el juego ha conseguido rápidamente el reconocimiento del mercado.
A la hora de lanzar un producto estratégico como este, que se encuentra en pleno auge y ha superado las primeras pruebas del mercado, lo que más valora NC son precisamente los resultados que Shengqu ha obtenido recientemente en la distribución de MMO.
La combinación perfecta entre la secuela de un título insignia y un equipo especializado en videojuegos de gran envergadura para PC
Peng Cheng ha definido claramente «Aion 2»: se trata de una obra innovadora basada en una franquicia clásica, creada por NC a partir de décadas de experiencia en el desarrollo de MMO y combinada con la tecnología de motores de última generación.
Esto queda patente en la inversión de recursos. En junio de este año, NC organizó en Seúl el «AION2 SUMMER FESTA», al que invitó a 150 jugadores; contó con la presencia del compositor Ryō Kuniaki, que interpretó en directo temas clásicos; anunció simultáneamente una colaboración entre sectores con el grupo femenino fromis_9 y dio a conocer la hoja de ruta para el desarrollo futuro.
La elevada inversión inicial en la comunidad, que desde el principio descartó la lógica operativa de buscar un crecimiento rápido a corto plazo, refleja no solo el esmero de NC, sino que también encarna la visión a largo plazo de la empresa: construir un ecosistema de juegos para ordenador con capacidad para desarrollarse de forma sostenible a largo plazo.
La base tecnológica del producto también respalda este posicionamiento.
El juego se ha desarrollado con el motor Unreal Engine 5 y cuenta con un mapa sin transiciones cuya superficie es 36 veces mayor que la de la entrega anterior; su rendimiento dinámico, el renderizado de los escenarios y la precisión de los modelos lo convierten en un referente de la próxima generación. El clásico campo de batalla «El Abismo» también se ha actualizado para ofrecer una dimensión de combate tridimensional, y el diseño del mapa incluye tanto combates aéreos en vuelo libre como exploraciones submarinas.
Además, el diseño y la creación de los personajes también tienen una gran profundidad: en el lanzamiento inicial hay ocho clases diferentes, el sistema de personalización de personajes permite ajustar más de 200 parámetros faciales y corporales, y el sistema de combate combina la estrategia de habilidades de los MMO tradicionales con la respuesta inmediata de los videojuegos de acción.
Estos elementos de diseño de gran complejidad determinan que el principal atractivo del juego provenga siempre de la experiencia de un mundo rico, un alto grado de inmersión y una retroalimentación compleja derivada de una jugabilidad intensa.
Esto también significa que, para gestionar un producto de este tipo, la gestión de grandes grupos de servidores, el control minucioso de la economía del juego y la planificación de actualizaciones anuales son obstáculos ineludibles; sin embargo, el sistema consolidado que Shengqu ha desarrollado en la gestión de grandes juegos de PC cubre plenamente estos requisitos.Por lo tanto, el hecho de que NC haya confiado «Tower of Eternity 2» a Shengqu supone, en esencia, una combinación perfecta entre las necesidades del producto y la capacidad operativa.
En este momento de recuperación del mercado, redefinimos los estándares del sector en materia de cooperación transnacional
Cabe destacar que, en este momento, en 2026, el sector de los MMORPG, que lleva años en funcionamiento, ha llegado a un nuevo punto de diversificación.
Hay que tener en cuenta que China ya es, de por sí, uno de los mayores mercados de consumo de MMORPG del mundo y, desde una perspectiva macroeconómica, el sector de los MMORPG ya ha dado señales de recuperación.El «Informe sobre la industria de los videojuegos en China 2025», publicado conjuntamente por el Comité de Videojuegos de la Asociación China de Audiovisuales y Publicaciones Digitales y Gamma Data, revela que, en 2025, los ingresos reales por ventas del mercado chino de videojuegos de cliente ascenderán a 78.160 millones de yuanes, lo que supone un crecimiento interanual del 14,97 %;Al entrar en 2026, los ingresos de los juegos de cliente en el primer trimestre alcanzaron los 24.976 millones de yuanes, con un aumento interanual que se disparó hasta el 39,38 %.
(Fuente de la imagen: China Industry Report)
El repentino aumento de la tasa de crecimiento indica que el mercado de los videojuegos para dispositivos móviles está pasando de una fase de «estabilización tras la caída» a una clara tendencia al alza y, dentro de este sector, los MMORPG, como categoría que ha sido durante mucho tiempo uno de sus pilares, aportan una cuota nada desdeñable.
Además, los MMORPG atraen a los jugadores más activos: según un estudio de usuarios realizado por Gamma Data, los jóvenes de entre 18 y 34 años representan el 48,62 % de los jugadores de MMO, y la afluencia y el apoyo de los nuevos usuarios no han disminuido.
En cuanto a la oferta, la estrategia de los principales editores también es clara: numerosas empresas nacionales están reforzando, casi al unísono, su cartera de MMO, ya sea lanzando nuevos títulos o realizando actualizaciones con gran frecuencia.Estas estrategias ponen de manifiesto que el nuevo consenso del sector es que los MMORPG no son un modelo de negocio obsoleto que deba reducirse, sino un género clave para mantener la base de usuarios fieles y generar ingresos estables.
Sin embargo, cada desarrollador debe preguntarse sinceramente si tiene la capacidad necesaria para afrontar el reto de los MMORPG; el umbral de entrada para producir un MMO a gran escala y de alta calidad es ya tan alto que a la mayoría de los equipos les resulta difícil seguir el ritmo,y esta brecha entre la oferta y la demanda deja precisamente un claro hueco de mercado para productos como «Aion 2», que cuentan con una propiedad intelectual consolidada, una sólida base tecnológica y el respaldo del mercado.
Los cambios en las tendencias también han modificado los criterios que aplican las empresas internacionales a la hora de elegir socios en China: en el pasado, la capacidad de atraer tráfico a través de los canales a corto plazo y la eficiencia en el alcance de los usuarios solían ser factores decisivos en las decisiones de colaboración; hoy en día, la capacidad de gestión a largo plazo, la experiencia en el mantenimiento del ecosistema de usuarios y el potencial de acumulación continua del valor de la propiedad intelectual se están convirtiendo progresivamente en factores más importantes.
La colaboración entre NC y Shengqu, que comenzó en 2009 con la distribución de un único título, pasó a una cooperación en el desarrollo y la gestión a lo largo de los años y culminará con la incorporación de un nuevo título en 2026; estos diecisiete años de colaboración son, en sí mismos, una interpretación completa de este nuevo estándar.Detrás de cada entrega se esconde la compenetración y la confianza que Shengqu y NC han forjado en cada respuesta ante una crisis, en cada ronda de coordinación de versiones y en cada detalle de la gestión de la comunidad.
Al día siguiente de la presentación, «Aion 2» hizo su aparición en la zona central del stand de Century Huatong en ChinaJoy, donde se ofreció por primera vez a los jugadores nacionales la posibilidad de probar el juego en persona. La transición desde la firma del contrato hasta la presentación directa al público se produjo de forma prácticamente fluida, lo que demuestra que, entre bastidores, se habían realizado todos los preparativos necesarios para el lanzamiento completo.
Al final de su discurso, Peng Cheng citó a Li Bai: «Cuando el gran pájaro alado se eleva con el viento, se eleva en espiral hasta las nueve wàn li». Quizás, para Shengqu, «Tower of Eternity 2» no sea simplemente otro negocio de distribución, sino una oportunidad para volver a consolidar su capacidad fundamental para gestionar videojuegos online a gran escala de alta calidad.Desde la introducción del primer *Aion* hace diecisiete años hasta la actual integración global del ecosistema de la propiedad intelectual, la colaboración entre NC y Shengqu ofrece un referente real: cuando los MMO de alta calidad vuelven a la senda del crecimiento, la cooperación transnacional basada en la acumulación a largo plazo y la confianza en el sistema sigue siendo la vía más segura para alcanzar el éxito.
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