¿Se avecinan cambios en el sector en el que confían el 70 % de las empresas de videojuegos que cotizan en bolsa?

En los últimos años, los minijuegos han surgido con fuerza y se han convertido de la noche a la mañana en el sector estrella de la industria nacional del videojuego. Desde el frente del mercado llegan con frecuencia datos sorprendentes sobre el crecimiento y los ingresos de los éxitos de ventas, lo que ha atraído a una gran cantidad de desarrolladores que se han lanzado en masa a este sector y ha dado lugar a una serie de mitos sobre la riqueza de los «buscadores de oro».

Sin embargo, parece que la tendencia del mercado ha cambiado discretamente: los éxitos de las grandes empresas permanecen en lo más alto de las listas durante cada vez más tiempo, mientras que las nuevas historias en las que los pequeños consiguen grandes resultados son cada vez menos frecuentes.Según los datos, en 2025 los ingresos del mercado nacional de minijuegos ascenderán a 53.535 millones de yuanes, con una tasa de crecimiento interanual del 34,39 %, lo que lo sigue convirtiendo en el segmento con mayor valor añadido neto del mercado nacional de videojuegos; no obstante, su ritmo de crecimiento se ha ralentizado en comparación con el crecimiento explosivo de los dos años anteriores.

Al mismo tiempo, el 70 % de las empresas de videojuegos que cotizan en bolsa han apostado fuerte por este sector; grandes empresas líderes como Supercell han entrado en escena con toda su gama de productos, y superéxitos de los móviles como «Honor of Kings» y «Happy Match» han lanzado sucesivamente versiones en forma de minijuegos, lo que ha elevado directamente el listón del sector al nivel de las aplicaciones nativas.

Por un lado, la desaceleración del crecimiento y el aumento de la competencia; por otro, la concentración de gigantes y el endurecimiento de los requisitos de acceso: ¿cuál es, en realidad, la situación actual del mercado de los minijuegos? ¿Acaso los minijuegos de 2026 también se enfrentarán a una cruel lucha a vida o muerte?

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Plataforma: desarrollo «dos pilares + diversidad»

Para hablar de los minijuegos, hay que empezar, por supuesto, por las plataformas. Los minijuegos han echado raíces en las plataformas, y las características específicas del ecosistema de cada una de ellas han hecho que los minijuegos adquieran un «aspecto» diferente.

Los minijuegos de WeChat siguen siendo, en la actualidad, la plataforma de minijuegos de mayor envergadura del país. Aprovechando el impulso de WeChat, la aplicación social más popular del país, los minijuegos de WeChat han sido testigos e impulsores del desarrollo del mercado de los minijuegos gracias a su temprana implantación y a un fuerte apoyo, por lo que se han convertido en un importante campo de acción para un gran número de desarrolladores.

En la actualidad, el número de desarrolladores de minijuegos de WeChat supera los 400 000, entre los que se cuentan más de 300 equipos que registran unos ingresos trimestrales superiores a los 10 millones durante el año.El número de usuarios activos mensuales también ha superado los 500 millones, y jugar a los minijuegos de WeChat se ha convertido en un hábito diario para un número cada vez mayor de jugadores. En 2025, el tiempo de conexión de los usuarios aumentó un 10 % con respecto a 2024, y la fidelidad mensual de los usuarios habituales alcanzó incluso el 90 %.

En cuanto a los productos, los minijuegos de WeChat han logrado resultados notables en el segmento de los juegos intensivos; actualmente, ya hay una serie de productos como los SLG, los RPG y los juegos de cartas —que dependen de una explotación a largo plazo— que han experimentado un crecimiento sólido en esta plataforma; además, con el continuo desarrollo de la tendencia a la fusión, los juegos más vendidos suelen ocultar, bajo su estilo casual, un núcleo de desarrollo numérico intensivo.

El crecimiento de los minijuegos de Douyin en los últimos años también ha sido muy notable. El año pasado (2025), la facturación de los minijuegos de Douyin creció un 100 %, y el número de usuarios activos se disparó un 120 % en comparación con el año anterior.la tasa de retención a los 7 días y el tiempo medio de juego por usuario aumentaron en torno a un 20 %, y tanto el número de desarrolladores que generan ingresos como el de productos se duplicaron; entre ellos, más de 10 nuevos juegos superaron los 10 millones de ingresos mensuales. Sin embargo, en cuanto a los géneros, los juegos casuales y de ingenio siguen siendo los más populares en la plataforma de Douyin.

Gracias a su ecosistema natural de vídeos cortos, Douyin también ha demostrado una ventaja destacada en la «distribución de contenidos». Durante la fase de explotación, los minijuegos de Douyin pueden captar la atención de los jugadores a través de vídeos cortos populares y retransmisiones en directo, e impulsar la conversión mediante efectos de entretenimiento divertidos.Se podría decir que, para los minijuegos de Douyin, la jugabilidad es la base, mientras que el «carácter espectacular» es la clave que determina el efecto de difusión.El año pasado, Douyin lanzó más de diez minijuegos a través de la creación de temas de tendencia; entre ellos, más de 20 nuevos productos superaron los 100 millones de interacciones. Al mismo tiempo, la proporción de ingresos generados por los minijuegos a partir de escenarios de contenido aumentó considerablemente, llegando incluso al 80 % en algunas categorías de juegos de rol (RPG).

Se prevé que las dos grandes plataformas de minijuegos, WeChat y Douyin, representen más del 90 % de los ingresos totales del mercado nacional de minijuegos, lo que define conjuntamente la base del sector.

Aparte de los «dos gigantes», otras plataformas como Kuaishou, Alipay y Meituan siguen en una fase de desarrollo y consolidación; aunque su número de usuarios y su cuota de ingresos son relativamente reducidos, también pueden acceder a segmentos específicos de usuarios a través de escenarios diferenciados, lo que aporta a los desarrolladores un cierto incremento de ingresos e incluso puede dar lugar a pequeños éxitos.Según se ha podido saber, la plataforma de minijuegos de Alipay ya contó el año pasado con un producto que superó los 100 millones de yuanes de facturación mensual, y los títulos más destacados con una facturación mensual superior a los 10 millones de yuanes superaron los 10.

Lista de los juegos más vendidos de Alipay

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Fabricantes: se observa una clara diferenciación por niveles

Al mismo tiempo, el mercado de los minijuegos, en pleno crecimiento explosivo, ha ido atrayendo sucesivamente a un gran número de desarrolladores de videojuegos, entre los que se encuentran tanto grandes empresas con gran solidez financiera como pequeños equipos formados por tres o cinco personas. Estos equipos aprovechan al máximo sus puntos fuertes en el mercado de los minijuegos, ofreciendo a los jugadores una experiencia de juego rica y variada.Sin embargo, en la actualidad, el mercado de los minijuegos no ha podido escapar al fenómeno de la consolidación de los líderes, y los desarrolladores de videojuegos muestran una marcada tendencia a la diferenciación por niveles.

El primer grupo está liderado por empresas que cotizan en bolsa o por desarrolladores de videojuegos consolidados.

El crecimiento explosivo del sector de los minijuegos ha atraído a un gran número de grandes empresas del sector, y en la actualidad más del 70 % de las empresas de videojuegos que cotizan en bolsa se han sumado a esta tendencia.Gracias a sus sólidos recursos de I+D y a su destacada capacidad operativa, estas empresas, mediante una estrategia basada en «productos de alta calidad y gestión en dos plataformas», han demostrado en el mercado un dominio aplastante en las listas de éxitos y una capacidad de generar ingresos sin igual, además de desempeñar un papel clave como líderes en el proceso de mejora de la calidad de los minijuegos. 37 Interactive Entertainment y DianDian Interactive son ejemplos emblemáticos de ello.

Gracias a la importancia estratégica que le otorga la empresa y a su sólida capacidad operativa, 37 Interactive Entertainment ha lanzado sucesivamente numerosos éxitos de gran repercusión, como «Llámame Gran Gerente», «En busca del camino en el gran universo», «Los desconocidos», «La gran explosión del tiempo» y «Los héroes no brillan», todos ellos con ingresos mensuales que alcanzan los cientos de millones.Gracias a la competitividad que le permite mantener a varios de sus juegos en lo más alto de las listas de ventas durante largos periodos, no es de extrañar que 37 Interactive Entertainment haya vuelto a revalidar este año, una vez más, el primer puesto en la clasificación de las 100 mejores empresas de minijuegos.

Por su parte, DianDian Interactive, filial de Century Huatong, ha creado un auténtico «mito» de generación de ingresos en el sector de los minijuegos gracias a una estrategia extrema de «pocos pero excelentes» y a sus dos productos estrella: «Infinite Winter» y «Bengbeng Kingdom».Estos dos productos no solo han consolidado a DianDian Interactive en el segundo puesto del ranking mundial de ingresos de los editores de juegos para móviles, sino que también han impulsado directamente el beneficio neto de Century Huatong en los tres primeros trimestres de 2025, que ha registrado un crecimiento interanual del 141,65 %, con una capitalización bursátil que ha superado los 100 000 millones, lo que le ha permitido remontar desde la categoría ST hasta convertirse en la empresa de videojuegos con mayor capitalización bursátil del mercado A.

Fuente de la imagen: Informe financiero del tercer trimestre de 2025 de Century Huatong

Además, empresas consolidadas como BoKe Technology, 4399, Online Tuyou y Tanwan Games, al tiempo que se centran en sus sectores tradicionales de ventaja, se han lanzado a desarrollar el negocio de los minijuegos, lo que les ha permitido añadir una nueva y sólida curva de crecimiento a sus resultados.Feiyu Technology, gracias al éxito del minijuego de defensa de torres «Un paso, dos pasos», logró en el primer semestre de 2025 un aumento interanual de sus ingresos del 343,6 %, lo que le permitió revertir de un plumazo la situación de pérdidas y dar un giro radical a sus resultados.

El segundo grupo lo forman los fabricantes líderes de cada uno de los segmentos del mercado.

La mayoría de estos desarrolladores son «equipos nativos» que han crecido en el sector de los minijuegos, por lo que conocen a la perfección la lógica subyacente del mercado y las preferencias de los usuarios. Gracias a su precisa comprensión de las necesidades específicas de cada segmento y a la rápida iteración de sus productos, mantienen una tasa de éxitos de gran repercusión extremadamente alta y constituyen la fuerza motriz que impulsa la innovación en el sector.

Por ejemplo, la empresa Haoteng Jiake, con sede en Pekín, cuenta con varios minijuegos que superan los 100 millones de usuarios activos al mes, ha enarbolado la bandera de los «juegos locos», ha obtenido un gran valor comercial y, además, a través de obras emblemáticas como «El rey de los vagos» y «La orden de los caballeros locos», ha creado dos segmentos de gran popularidad —«estilo vagos» y ««unboxing-like», convirtiéndose en un referente que el sector se apresura a imitar.

El nuevo juego de Haoteng Jiake, «La Tierra Abandonada», ya ha comenzado su ascenso en las listas de éxitos

«Da Meng Long Tu» también popularizó el concepto de «like de diana» gracias al éxito de «Justo en el centro de la diana», que generó unos ingresos de varios cientos de millones; posteriormente, aprovechando esta moda de los «likes», creó un nuevo éxito de ventas, «Dispara a los zombis», que se ha mantenido durante mucho tiempo entre los tres primeros puestos de la lista de más vendidos;Posteriormente, otros títulos como «Defiende los girasoles» y «Ven a ser señor feudal» fueron apareciendo continuamente en las listas, lo que consolidó aún más su sólida posición en el sector de los minijuegos.

En el ámbito de la IAA, también han destacado una serie de equipos muy representativos: por ejemplo, Jianyou Technology, creadora de «Yang Le Ge Yang», y Lanfei Interactive Entertainment, desarrolladora de «Zhu Da E», que lograron traspasar los límites de su sector gracias a éxitos fenomenales;además, otras empresas como Zhise Network, Zhishang Technology y Zunyue Network, entre otras, se han especializado en el mercado de la compra de tráfico y han impulsado el éxito de numerosos juegos de ingenio y acertijos, convirtiéndose en las principales fuerzas editoriales de este segmento de la IAA.

El fenómeno «Yang Le Ge Yang», que se ha vuelto viralmente popular, ha convertido en leyenda popular que un minijuego pueda generar ingresos diarios de 10 millones.

El tercer grupo lo constituyen los equipos pequeños y medianos, que representan más del 70 % del total.

Debido a sus limitados recursos de I+D, su escasa capacidad para hacer frente a los riesgos y la presión competitiva de los principales fabricantes, la supervivencia y el desarrollo de este tipo de equipos se enfrentan inevitablemente a más retos.Para ellos, la clave para salir de esta situación se reduce a dos opciones: o bien colaborar con los principales editores para aprovechar su impulso y abrirse paso; o bien apostar por la creatividad, adelantarse a la competencia en categorías verticales aún sin explotar y buscar una vía de supervivencia a través de la diferenciación.

Un ejemplo paradigmático de ello es Linbei Interactive, un equipo emergente con menos de diez miembros que, teniendo en cuenta las preferencias de las jugadoras, ha ido más allá de la mecánica habitual de los juegos de simulación de gestión y, gracias a una innovadora estrategia de marketing basada en «ganar flores de verdad por jugar», ha logrado que su producto «Mi mundo de jardines» se colara como un auténtico tapado entre los cinco primeros puestos de la lista de más vendidos.

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Competencia: una mejora multidimensional

A juzgar por la clara jerarquía que se observa entre los fabricantes, no es difícil deducir que la competencia en el mercado nacional de los minijuegos ha entrado claramente en una nueva fase.

La época dorada de los creadores independientes, en la que un equipo de unas pocas personas y un presupuesto de unas cientos de miles bastaban para generar una facturación de decenas de millones, ya ha quedado atrás; las estrategias poco ortodoxas para ganar dinero rápido con campañas puntuales han sido descartadas por el mercado.En la actualidad, las exigencias de los usuarios respecto a la calidad de los minijuegos se están equiparando al «nivel de las aplicaciones nativas», y el liderazgo del mercado tiende a consolidarse, lo que hace que a los nuevos juegos les resulte aún más difícil abrirse paso.Bajo la influencia de estos factores, la competencia en el sector ha pasado de centrarse únicamente en el tráfico a convertirse en una contienda de capacidad integral que combina «calidad del producto, captación de tráfico, gestión a largo plazo y reserva tecnológica».

A nivel de producto, la mecánica de los minijuegos está evolucionando hacia una dirección de diversificación e integración: por un lado, dotar a los juegos intensos de una presentación más ligera y añadir sistemas de progresión a los juegos ligeros se ha convertido en una estrategia habitual para conciliar la captación de usuarios y la monetización;por otro lado, ante la grave tendencia a la homogeneización, la selección y la fusión secundaria de diferentes mecánicas de juego se ha convertido también en una estrategia que permiten a los desarrolladores lograr una innovación diferenciada.

Al mismo tiempo, la calidad de los minijuegos ha dado un gran salto adelante; gracias al respaldo de una tecnología subyacente en constante mejora, una experiencia de juego fluida y sin interrupciones se ha convertido en el umbral mínimo para que un producto se consolide en el mercado, lo que ha hecho posible que la calidad de los minijuegos se acerque cada vez más a la de los juegos móviles nativos.

Las aplicaciones similares y las adaptaciones de propiedades intelectuales se convierten en el motor principal del crecimiento de los minijuegos

En cuanto al tráfico, los costes de adquisición aumentan día a día, por lo que el enfoque del sector se está desplazando progresivamente de la compra convencional de tráfico hacia el marketing de contenidos integral. Los canales emergentes, como las retransmisiones en directo y los vídeos cortos, se han convertido en los nuevos frentes de batalla por el tráfico; entre ellos, la tasa de activación de pagos en las retransmisiones en directo ha aumentado un 108 % con respecto a la de los vídeos cortos, lo que las está convirtiendo en un nuevo motor de crecimiento.Al mismo tiempo, dos nuevos frentes de tráfico —los ordenadores personales y los canales de vídeo— también han demostrado un enorme potencial. En concreto, el número de usuarios activos de los minijuegos para PC ha crecido un 55 % este año en comparación con el año anterior, el volumen de negocio ha aumentado un 40 % y el volumen de inversión en la compra de tráfico se ha disparado nada menos que un 400 %.

A nivel operativo, la gestión a largo plazo se ha convertido en un consenso del sector. Los datos muestran que, durante las actualizaciones, la tasa de activación de nuevos contenidos puede aumentar un 20 % y la proporción de jugadores que vuelven al juego puede multiplicarse por seis; por ello, muchos de los productos líderes recurren a iteraciones frecuentes para mantener la actividad del juego. Además, el diseño por temporadas y las colaboraciones habituales con otras marcas se están convirtiendo en un estándar cada vez más habitual en los minijuegos.

Desde el punto de vista técnico, la IA ya es capaz de potenciar de forma integral el desarrollo, el lanzamiento y la monetización de los minijuegos, y se está convirtiendo en una barrera clave para que los fabricantes construyan su ventaja competitiva. El impacto de la IA es especialmente notable en la fase de lanzamiento del producto.El responsable del AILab de 37 Interactive Entertainment explicó que, en la fase de distribución, el porcentaje de recursos artísticos en 2D generados por IA ya supera el 80 %, mientras que el de recursos en 3D supera el 30 %; la proporción de publicidad gestionada por IA alcanza el 50 %, con un aumento de la eficiencia del 70 %; y el servicio de atención al cliente basado en IA ya cubre todos los juegos de la empresa, con una tasa de precisión en las respuestas superior al 80 %.

Final

Aunque el formato de los «minijuegos» está muy extendido en todo el mundo, los minijuegos nacionales actuales pueden considerarse «únicos en su género», ya sea por su escala de desarrollo, por el grado de integración en el ecosistema de las plataformas o por su madurez comercial.

Desde la época en la que abundaban los anuncios, los juegos eran de mala calidad y las modalidades eran limitadas, hasta la situación actual, caracterizada por unas normas bien definidas, una gran diversidad de categorías y una comercialización madura, la espectacular transformación del mercado nacional de minijuegos no habría sido posible sin el esfuerzo constante de las plataformas y la dedicación de los desarrolladores.

Ahora bien, la actual desaceleración del crecimiento del mercado no es una señal de que las oportunidades hayan desaparecido, sino la evolución inevitable del sector de los minijuegos, que pasa de un «crecimiento descontrolado» a un «desarrollo minucioso».Esto significa que las oportunidades futuras ya no serán para los especuladores que se lanzan al mercado siguiendo la corriente, sino que se decantarán por aquellos que apuesten por el largo plazo, que comprendan con precisión las características de las plataformas, se dediquen en cuerpo y alma a perfeccionar contenidos de calidad y dominen las tecnologías clave.

El sector de los minijuegos también acabará, en esta transición de la «velocidad» a la «resistencia», dejando atrás la impaciencia, consolidando un ecosistema más vital y avanzando hacia una nueva etapa de desarrollo de alta calidad.