Steht auch in dem Sektor, auf den 70 Prozent der börsennotierten Spieleunternehmen setzen, ein Wandel bevor?

In den letzten Jahren haben sich Minispiele rasant entwickelt und sind zum Mittelpunkt der chinesischen Spieleindustrie geworden. Von der Marktfront erreichen uns immer wieder erstaunliche Zahlen zum Marktwachstum und zu den Umsätzen von Hit-Titeln, was eine Vielzahl von Entwicklern dazu veranlasst hat, in diesen Markt einzusteigen, und eine Reihe von „Goldgräbern“ zu wahren Vermögenslegenden gemacht hat.

Doch mittlerweile scheint sich der Markttrend still und leise gewandelt zu haben: Die Hit-Spiele der großen Hersteller halten sich immer länger an der Spitze der Charts, während es immer seltener wird, dass kleine Entwickler mit geringen Mitteln große Erfolge erzielen.Den Daten zufolge wird der chinesische Markt für Minispiele im Jahr 2025 einen Umsatz von 53,535 Milliarden Yuan und ein Wachstum von 34,39 % gegenüber dem Vorjahr verzeichnen. Damit ist er nach wie vor der Bereich mit der höchsten Wertschöpfung auf dem chinesischen Spielemarkt, doch hat sich das Wachstum im Vergleich zum explosiven Anstieg der letzten beiden Jahre bereits verlangsamt.

Gleichzeitig haben 70 % der börsennotierten Spieleunternehmen massiv in diesen Bereich investiert; führende Unternehmen wie Supercell sind mit ihrem gesamten Portfolio in den Markt eingestiegen, und auch extrem erfolgreiche Handyspiele wie „Honor of Kings“ und „Happy Match“ haben nacheinander Minispiel-Versionen herausgebracht, wodurch die Eintrittsbarriere für die Branche direkt auf das Niveau nativer Apps angehoben wurde.

Auf der einen Seite verlangsamt sich das Wachstum und der Wettbewerb verschärft sich, auf der anderen Seite drängen sich die Branchenriesen und die Eintrittsbarrieren steigen – wie sieht die aktuelle Lage auf dem Markt für Minispiele eigentlich aus? Stehen die Minispiele im Jahr 2026 etwa vor einem gnadenlosen Kampf um Leben und Tod?

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Plattform: Entwicklung nach dem Prinzip „Zwei Säulen + Vielfalt“

Wenn man über Minispiele spricht, muss man natürlich bei den Plattformen beginnen. Minispiele haben auf diesen Plattformen Fuß gefasst, und aufgrund der jeweiligen Besonderheiten der Ökosysteme der verschiedenen Plattformen haben sie unterschiedliche „Gestalt“ angenommen.

WeChat Mini-Spiele sind nach wie vor die größte Plattform für Mini-Spiele in China. Auf der Grundlage der landesweit verbreiteten Social-Media-App WeChat haben WeChat Mini-Spiele durch frühzeitige Positionierung und intensive Förderung die Entwicklung des Marktes für Mini-Spiele begleitet und vorangetrieben, weshalb sie sich zu einem wichtigen Schauplatz für eine große Zahl von Entwicklern entwickelt haben.

Mittlerweile gibt es über 400.000 Entwickler von WeChat-Minispielen, darunter mehr als 300 Teams, deren Quartalsumsatz im Laufe eines Jahres 10 Millionen überschritten hat.Auch die Zahl der monatlich aktiven Nutzer hat die 500-Millionen-Marke überschritten. Das Spielen von Minispielen auf WeChat ist für immer mehr Spieler zur täglichen Gewohnheit geworden. Im Jahr 2025 stieg die Online-Nutzungsdauer der Nutzer im Vergleich zu 2024 um 10 %, und die monatliche Bindungsrate der Kernnutzer lag sogar bei bis zu 90 %.

Was die Produkte betrifft, so haben die WeChat-Minispiele im Bereich der „Hardcore“-Spiele bemerkenswerte Erfolge erzielt. Derzeit gibt es bereits eine Reihe von Produkten wie SLG, RPG und Kartenspiele, die auf einen langfristigen Betrieb ausgerichtet sind und hier ein solides Wachstum verzeichnen. Mit der fortschreitenden Entwicklung des Trends zur Verschmelzung verbergen sich hinter dem Casual-Stil der Bestseller-Spiele oft komplexe Mechaniken zum Aufbau von Spielwerten.

Auch die Entwicklung der Douyin-Minispiele hat in den letzten Jahren ein bemerkenswertes Wachstum verzeichnet. Im vergangenen Jahr (2025) stieg der Umsatz der Douyin-Minispiele um 100 %, und die Zahl der aktiven Nutzer stieg im Vergleich zum Vorjahr um 120 %.Die 7-Tage-Bindungsrate und die durchschnittliche Spielzeit pro Nutzer stiegen um etwa 20 %, und sowohl die Anzahl der umsatzgenerierenden Entwickler als auch die der Produkte verdoppelte sich. Dabei gab es mehr als 10 neue Spiele, deren monatlicher Umsatz die 10-Millionen-Marke überschritt. Betrachtet man jedoch die Spielkategorien, so sind Casual- und Rätselspiele auf der Douyin-Plattform nach wie vor am beliebtesten.

Dank seines natürlichen Ökosystems für Kurzvideos zeigt Douyin auch im Bereich der „Inhaltsverbreitung“ herausragende Stärken. In der Betriebsphase können Douyin-Minispiele durch beliebte Kurzvideos und Live-Übertragungen die Aufmerksamkeit der Spieler auf sich ziehen und durch unterhaltsame Effekte die Konversion fördern.Man kann sagen, dass für Douyin-Minispiele die Spielbarkeit die Grundlage bildet, während die „Unterhaltungsqualität“ der entscheidende Faktor für die Verbreitung ist.Im vergangenen Jahr brachte Douyin durch die Schaffung von Trendthemen mehr als zehn Minispiele auf den Markt, darunter über 20 neue Produkte, deren Themen mehr als 100 Millionen Aufrufe verzeichneten. Gleichzeitig stieg der Anteil der durch Inhaltsszenarien generierten Umsätze bei den Minispielen deutlich an und erreichte in einigen RPG-Kategorien sogar 80 %.

Die beiden großen Plattformen für WeChat-Minispiele und Douyin-Minispiele werden voraussichtlich mehr als 90 % des Gesamtumsatzes des chinesischen Marktes für Minispiele ausmachen und bilden gemeinsam das Fundament der Branche.

Abgesehen von den „beiden Giganten“ befinden sich andere Plattformen wie Kuaishou, Alipay und Meituan noch in einer Phase der Vorbereitung auf ihr Wachstum. Ihre Nutzerzahlen und Umsatzanteile sind zwar relativ gering, doch können sie durch differenzierte Anwendungsszenarien Nischennutzergruppen ansprechen, Entwicklern gewisse zusätzliche Einnahmen verschaffen und sogar kleine Hits hervorbringen.Nach unseren Informationen hat die Alipay-Minispielplattform bereits im vergangenen Jahr ein Produkt hervorgebracht, dessen monatlicher Umsatz 100 Millionen überschritt, und es gab mehr als zehn Top-Titel mit einem monatlichen Umsatz von über 10 Millionen.

Alipay-Minispiele: Bestsellerliste

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Hersteller: Deutliche Differenzierung nach Leistungsstufen

Gleichzeitig hat der explosionsartig wachsende Markt für Minispiele nach und nach eine große Zahl von Spieleentwicklern angezogen, darunter sowohl finanzstarke Großunternehmen als auch kleine Teams aus drei bis fünf Mitgliedern. Diese Teams spielen auf dem Minispielmarkt ihre jeweiligen Stärken aus und bieten den Spielern ein reichhaltiges und vielfältiges Spielerlebnis.Doch mittlerweile ist auf dem Markt für Minispiele, wie so oft, eine Verfestigung der Spitzenpositionen zu beobachten, und auch bei den Spieleherstellern zeichnet sich eine deutliche Differenzierung ab.

Die erste Gruppe wird von börsennotierten Unternehmen oder etablierten Spieleherstellern angeführt.

Das explosive Wachstum im Bereich der Minispiele hat eine Vielzahl großer Unternehmen auf den Plan gerufen; mittlerweile sind über 70 % der börsennotierten Spieleunternehmen in diesem Segment aktiv.Dank ihrer umfangreichen Forschungs- und Entwicklungsressourcen sowie ihrer herausragenden operativen Fähigkeiten zeigen diese Unternehmen durch den Ansatz „Qualitätsfokus + Betrieb auf beiden Plattformen“ eine überragende Dominanz in den Charts und eine enorme Umsatzkraft auf dem Markt. Darüber hinaus spielen sie eine entscheidende Vorreiterrolle bei der Qualitätssteigerung von Minispielen, wobei 37 Interactive Entertainment und DianDian Interactive typische Vertreter dieser Gruppe sind.

Dank der strategischen Priorität, die das Unternehmen diesem Bereich einräumt, und seiner starken operativen Kompetenz hat 37 Interactive Entertainment nacheinander zahlreiche Super-Hits wie „Nenn mich den großen Geschäftsführer“, „Auf der Suche nach dem Weg durch das Universum“, „Die Namenlosen“, „Zeit-Big-Bang“ und „Helden blenden nicht“ auf den Markt gebracht, die alle monatliche Umsätze in Höhe von mehreren hundert Millionen erzielen.Dank der langfristigen Wettbewerbsfähigkeit zahlreicher Spiele, die sich stabil an der Spitze der Bestsellerlisten halten, ist es keine Überraschung, dass 37 Interactive Entertainment in diesem Jahr erneut den ersten Platz in der Rangliste der 100 führenden Unternehmen im Bereich Minispiele verteidigen konnte.

DianDian Interactive, ein Tochterunternehmen von Century Huatong, hat mit seiner Strategie „Weniger ist mehr“ und dank seiner beiden Kernprodukte „Endloser Winter“ und „Das Königreich von Benben“ einen wahren „Mythos“ der Umsatzgenerierung im Bereich der Minispiele geschaffen.Diese beiden Produkte sicherten Diandian Interactive nicht nur den zweiten Platz in der weltweiten Rangliste der umsatzstärksten Mobilspiel-Publisher, sondern trugen auch direkt dazu bei, dass der Nettogewinn von Century Huatong in den ersten drei Quartalen des Jahres 2025 im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 141,65 % stieg, die Marktkapitalisierung die 100-Milliarden-Marke überschritt und das Unternehmen sich von einem ST-Unternehmen zum Spielehersteller mit der höchsten Marktkapitalisierung an der A-Aktienbörse hocharbeitete.

Bildquelle: Finanzbericht von Century Huatong für das dritte Quartal 2025

Auch etablierte Anbieter wie BoKe Technology, 4399, Online Tuyou und Tanwan Games haben neben der weiteren Vertiefung ihrer traditionellen Stärken zunehmend den Bereich der Minispiele erschlossen und sich damit eine neue, starke Wachstumskurve erschlossen.Auch Feiyu Technology konnte dank des Erfolgs des Tower-Defense-Minispiels „Ein Schritt, zwei Schritte“ in der ersten Jahreshälfte 2025 einen Umsatzsprung von 343,6 % im Vergleich zum Vorjahr verzeichnen, wodurch das Unternehmen seine Verlustsituation auf einen Schlag umkehren und eine Kehrtwende in der Geschäftsentwicklung erzielen konnte.

Die zweite Gruppe bilden die führenden Hersteller in den einzelnen Marktsegmenten.

Bei diesen Entwicklern handelt es sich größtenteils um „native Teams“, die aus dem Bereich der Minispiele hervorgegangen sind. Da sie die grundlegenden Marktmechanismen und die Vorlieben der Nutzer genau kennen, können sie dank präziser Einblicke in die Bedürfnisse der jeweiligen Marktsegmente und schneller Produktiterationen eine extrem hohe Erfolgsquote bei der Entwicklung von Hits aufrechterhalten und sind damit die treibende Kraft hinter den innovativen Spielkonzepten der Branche.

So verzeichnen beispielsweise mehrere Minispiele des Pekinger Unternehmens Haoteng Jiake monatlich über 100 Millionen aktive Nutzer. Unter dem Motto „Crazy Games“ haben sie einen enormen kommerziellen Wert erzielt und mit Meisterwerken wie „Der König der Salzfische“ und „Die verrückte Rittergruppe“ die beiden beliebten Nischen „Salzfisch-like“ und „„Lootbox-like“ etabliert und sind damit zu einem Vorbild geworden, dem die Branche eifrig nacheifert.

Das neue Spiel „Das verlassene Land“ von Haoteng Jiake hat bereits den Kampf um die Spitzenplätze begonnen

„Da Meng Long Tu“ hat mit dem Spiel „Genau ins Schwarze“, das einen Umsatz von mehreren hundert Millionen erzielte, das Konzept des „Bullseye-Likes“ ins Leben gerufen und anschließend im Zuge dieses „Like“-Booms selbst den neuen Hit „Schieß auf die Zombies“ entwickelt, der sich langfristig unter den Top 3 der Bestseller-Charts behauptet;Danach tauchten immer mehr Titel wie „Defend the Sunflowers“ und „Become a Lord“ in den Charts auf und festigten damit die solide Position des Unternehmens im Bereich der Minispiele.

Auf dem IAA-Markt haben sich ebenfalls eine Reihe äußerst repräsentativer Teams hervorgetan: So gelang beispielsweise Jianyou Technology, dem Entwickler von „Yang Le Ge Yang“, und Lanfei Interactive Entertainment, dem Entwickler von „Zhu Da E“, dank ihrer phänomenalen Hits der Durchbruch;Darüber hinaus haben sich weitere Anbieter wie Zhise Network, Zhishang Technology und Zunyue Network intensiv auf den Markt für Nutzerakquise konzentriert, zahlreiche Rätselspiele populär gemacht und sich zu führenden Publishern im IAA-Segment entwickelt.

Das Phänomen „Yang Le Ge Yang“ wurde zu einem riesigen Hit und ließ die Legende entstehen, dass Minispiele täglich 10 Millionen einbringen könnten.

Die dritte Gruppe bilden kleine und mittlere Teams, deren Anteil zahlenmäßig bei über 70 % liegt.

Aufgrund begrenzter Ressourcen für Forschung und Entwicklung, einer geringen Risikotragfähigkeit sowie des Wettbewerbsdrucks durch die führenden Anbieter stehen solche Teams bei ihrem Fortbestand und ihrer Weiterentwicklung zwangsläufig vor größeren Herausforderungen.Für sie gibt es im Grunde nur zwei Wege, um diese Situation zu überwinden: Entweder sie kooperieren mit führenden Publishern, um deren Einfluss zu nutzen und sich so einen Durchbruch zu verschaffen, oder sie setzen auf Kreativität, erschließen als Erste noch nicht vollständig erschlossene vertikale Marktsegmente und sichern sich ihren Überlebensweg durch Differenzierung.

Ein typisches Beispiel hierfür ist Linbei Interactive Entertainment: Dieses junge Team mit weniger als zehn Mitarbeitern hat sich auf die Vorlieben weiblicher Spielerinnen konzentriert und durch die innovative Marketingstrategie „Echte Blumen als Belohnung für das Spielen“ – zusätzlich zum üblichen Simulationsspielprinzip – sein Produkt „Meine Gartenwelt“ erfolgreich als Überraschungserfolg in die Top 5 der Verkaufscharts katapultiert.

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Wettbewerb: Mehrdimensionale Weiterentwicklung

Anhand der klaren Hierarchie unter den Anbietern lässt sich unschwer erkennen, dass der Wettbewerb auf dem heimischen Markt für Minispiele offensichtlich in eine neue Phase eingetreten ist.

Die Zeiten der „Grassroots-Goldgräber“, in denen ein Team aus wenigen Leuten mit Kosten in Höhe von einigen hunderttausend einen Umsatz von zehn Millionen erzielen konnte, sind endgültig vorbei; die unkonventionellen Methoden, mit denen man mit einer einzigen Welle schnelles Geld verdienen wollte, wurden vom Markt verworfen.Die Qualitätsansprüche der Spieler an Minispiele orientieren sich mittlerweile am Niveau „nativer Apps“, und da sich die Spitzenpositionen auf dem Markt zunehmend festigen, wird es für neue Spiele immer schwieriger, sich durchzusetzen.Unter dem Einfluss dieser Faktoren hat sich der Wettbewerb in der Branche von einem reinen Wettstreit um Nutzerzahlen zu einem umfassenden Wettstreit um Gesamtstärke entwickelt, bei dem „Produktqualität + Nutzerakquise + langfristiger Betrieb + technologische Ressourcen“ eine entscheidende Rolle spielen.

Auf Produktebene entwickelt sich das Gameplay von Minispielen zunehmend in Richtung vielfältiger Integration: Einerseits ist es mittlerweile gängige Praxis, anspruchsvolle Spiele mit einer leichtgängigen Aufmachung zu versehen und einfachen Spielen Progressionswerte hinzuzufügen, um sowohl die Nutzerakquise als auch die Monetarisierung zu optimieren;andererseits ist es angesichts des starken Trends zur Homogenisierung zu einer Strategie der Entwickler geworden, verschiedene Spielmechaniken auszuwählen und neu zu kombinieren, um sich durch Differenzierung und Innovation von der Masse abzuheben.

Gleichzeitig hat die Qualität der Minispiele längst einen Quantensprung vollzogen. Dank der ständig weiterentwickelten Basistechnologie ist ein reibungsloses und flüssiges Spielerlebnis mittlerweile zur Grundvoraussetzung für den Erfolg eines Produkts geworden, wodurch es möglich geworden ist, dass die Qualität der Minispiele der von nativen Handyspielen immer näher kommt.

App-ähnliche Produkte und IP-Adaptionen sind die wichtigsten Wachstumsmotoren für Minispiele

Was den Traffic betrifft, so steigen die Traffic-Kosten von Tag zu Tag, und der Schwerpunkt der Branche verlagert sich allmählich vom herkömmlichen Traffic-Einkauf hin zum ganzheitlichen Content-Marketing. Neue Kanäle wie Live-Streaming und Kurzvideos sind zu neuen Schauplätzen im Kampf um den Traffic geworden. Dabei liegt die Rate der bezahlten Aktivierungen bei Live-Streaming um 108 % höher als bei Kurzvideos und entwickelt sich zu einem völlig neuen Wachstumsmotor.Gleichzeitig zeigen auch die beiden aufstrebenden Traffic-Plattformen PC und Video-Kanäle enormes Potenzial: Die Zahl der aktiven Nutzer von PC-Minispielen stieg in diesem Jahr im Vergleich zum Vorjahr um 55 %, das Geschäftsvolumen legte um 40 % zu und die Ausgaben für den Traffic-Einkauf schossen sogar um 400 % in die Höhe.

Auf operativer Ebene hat sich der langfristige Betrieb in der Branche als Konsens etabliert. Daten zeigen, dass die Aktivierungsrate neuer Inhalte während eines Updates um 20 % gesteigert und die Rückkehrquote um das Sechsfache erhöht werden kann. Daher setzen viele führende Produkte auf häufige Updates, um die Aktivität im Spiel aufrechtzuerhalten. Darüber hinaus werden Saisonkonzepte und regelmäßige IP-Kooperationen zunehmend zum Standard bei Minispielen.

Auf technischer Ebene ist KI bereits in der Lage, die Entwicklung, Veröffentlichung und Monetarisierung von Minispielen umfassend zu unterstützen und entwickelt sich zu einer entscheidenden Barriere beim Aufbau der Kernwettbewerbsfähigkeit der Hersteller. Insbesondere in der Phase der Produktveröffentlichung ist der positive Einfluss der KI besonders deutlich.Der Leiter des AILab von 37 Interactive Entertainment erklärte einmal, dass bei 37 im Bereich der Veröffentlichung der Anteil der durch KI generierten 2D-Grafiken bereits über 80 % und der Anteil der 3D-Grafiken über 30 % betrage; der Anteil der KI-gestützten Vermarktung habe 50 % erreicht, was zu einer Effizienzsteigerung von 70 % geführt habe; der KI-Kundenservice decke zudem bereits alle Spiele des Unternehmens ab und weise eine Antwortgenauigkeit von über 80 % auf.

Schluss

Obwohl das Spielformat der „Minispiele“ weltweit verbreitet ist, nehmen die Minispiele in China heute sowohl hinsichtlich ihres Entwicklungsumfangs und des Integrationsgrades in das Plattform-Ökosystem als auch hinsichtlich des Reifegrades ihrer Kommerzialisierung eine Sonderstellung ein.

Von der früheren Flut an Werbung, der minderwertigen Qualität und den eintönigen Spielmechaniken bis hin zu den heutigen ausgereiften Regeln, der vielfältigen Auswahl an Spielkategorien und der ausgereiften Kommerzialisierung – die beeindruckende Wandlung des chinesischen Marktes für Minispiele ist untrennbar mit dem langjährigen Engagement der Plattformen und der sorgfältigen Arbeit der Entwickler verbunden.

Dass sich das Marktwachstum derzeit verlangsamt, ist kein Zeichen dafür, dass die Gewinne versiegen, sondern vielmehr eine unvermeidliche Entwicklung, bei der sich die Minispiel-Branche von einem „wilden Wachstum“ hin zu einer „sorgfältigen und gezielten Entwicklung“ wandelt.Das bedeutet, dass die Chancen der Zukunft nicht mehr den Spekulanten gehören werden, die nur dem Trend folgen, sondern den Langzeitorientierten, die die Eigenschaften der Plattformen genau erkennen, sich intensiv der Entwicklung hochwertiger Inhalte widmen und die Kerntechnologien beherrschen.

Auch die Minispiel-Branche wird im Zuge dieses Wandels von „Geschwindigkeit“ hin zu „Ausdauer“ schließlich ihre Unbeständigkeit ablegen, ein lebendigeres Ökosystem entwickeln und in eine neue Phase hochwertiger Entwicklung eintreten.