In der zweiten Hälfte der UGC-Ära ist es an der Zeit, mehr kleine und mittlere Teams „mit am Tisch“ zu lassen.

Im Jahr 2026 hat der Bereich der nutzergenerierten Inhalte (UGC) in der Gaming-Branche die Phase hinter sich gelassen, in der „wer zuerst zuschlägt, der den größten Gewinn einstreichen kann“.

In den vergangenen Jahren haben Geschichten – von selbst erstellten Karten, die monatlich Millionen einbrachten, über kleine Teams, die dank eines einzigen Spielkonzepts rasch expandierten, bis hin zu unabhängigen Entwicklern, die allein mit ihren kreativen Ideen Millionen von Spielern auf der Plattform gewinnen konnten – viele kleine Teams tatsächlich begeistert.Heute ist das größte Problem vieler kleiner und mittlerer UGC-Teams nicht, dass sie keine Spielkonzepte entwickeln können, sondern dass es nach deren Fertigstellung schwierig ist, weiter nach oben zu kommen: Die Spitzenreiter festigen ihre Position immer mehr, während neue Spielkonzepte immer häufiger nur kurzzeitig erfolgreich sind.

Da sich Traffic und Ressourcen zunehmend auf die Top-Spiele konzentrieren, geraten Entwickler aus dem mittleren und unteren Segment leicht in einen Teufelskreis: Sie entwickeln mühsam ein Spiel, das in der Anfangsphase dank des von der Plattform bereitgestellten Traffics einen gewissen Erfolg verzeichnet, doch sobald die Subventionen eingestellt und die Empfehlungsplätze zurückgezogen werden, schwindet die Spielerbasis schnell. Ohne langfristige Spielerbindung ist von langfristiger Rentabilität keine Rede.

Gibt es für kleine und mittlere Teams heute, wo der „Head-Siphon-Effekt“ immer deutlicher wird, noch neue Aufstiegsmöglichkeiten?

Die Antwort darauf wird vielleicht auf der „Peace Elite“-Entwicklerkonferenz „Oasis Qiyuan“ gegeben, die am 29. Juli in Shanghai stattfindet.

Wie bekannt ist, werden auf dieser Konferenz nicht nur die neuesten Daten zur Ökosystementwicklung veröffentlicht, sondern auch eine Reihe neuer Fördermaßnahmen für Entwickler der „Werkstätten“ vorgestellt. Der Schwerpunkt ist klar: kleinen und mittleren Teams mehr Möglichkeiten zu geben, sich zu profilieren, zu überleben und weiter voranzukommen.

(Den genauen Ablauf der Veranstaltung finden Sie weiter unten.)

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Damit kleine und mittlere Teams überleben können, müssen sie sich zunächst eine stabile Besucherbasis sichern.

Bevor wir über die neue Politik sprechen, müssen wir uns zunächst einer Tatsache bewusst werden: Für heutige UGC-Plattformen ist der eigene Traffic-Pool kein Pluspunkt mehr, sondern eine Frage von Leben und Tod.

In den vergangenen Jahren befanden sich die Monetarisierungsmechanismen einiger Plattformen noch in der Findungsphase; die Regeln zur Umsatzgenerierung waren nicht transparent genug, sodass die Einnahmen der Urheber häufig starken Schwankungen unterlagen, die mit strategischen Anpassungen der Plattformen einhergingen.Die Unbeständigkeit der Nutzerzahlen in Verbindung mit der Ungewissheit hinsichtlich der wirtschaftlichen Erträge führte dazu, dass viele Teams voller Ambitionen in den Markt einstiegen, sich aber letztendlich in der misslichen Lage wiederfanden, dass „niemand ihre Inhalte nutzte und sich die Investitionen nicht amortisierten“.Die Entwickler haben dafür einen hohen Preis bezahlt und sind zu einer einfachen Erkenntnis gelangt: Was sie brauchen, sind keine Subventionen, die nur ein oder zwei Wochen lang für Aufsehen sorgen, sondern eine Plattform, die sowohl eine stabile Besucherzahl als auch klare Monetarisierungswege bietet.

Seit dem offiziellen Start im Jahr 2021 hat Oasis Qiyuan die drei Kernbereiche – Tools, Nutzerzahlen und Monetarisierung – kontinuierlich optimiert und weiterentwickelt und so eine solide Grundlage für das Ökosystem geschaffen. Genau das ist es, was Entwicklerteams derzeit am dringendsten benötigen: eine führende UGC-Plattform, die sowohl stabile Nutzerzahlen als auch klare Monetarisierungswege bietet.

Öffentlichen Daten zufolge hat „Oasis Qiyuan“ derzeit bereits mehr als 58 Millionen tägliche aktive Nutzer (DAU).Im Gegensatz zu Plattformen, die für ihren Kaltstart auf externen Nutzerkauf angewiesen sind, stammen die Nutzer von Oasis Qiyuan hauptsächlich aus dem aktiven Spielerkreis von „Peace Elite“ selbst. Das bedeutet, dass es sich nicht um eine Gruppe von Gelegenheitsnutzern handelt, die durch den Kauf von Nutzerzahlen angezogen wurden, sondern um aktive Spieler, die bereits mit dem Spielprinzip und den Bedienungsgewohnheiten von „Peace Elite“ vertraut sind.Für kleine und mittlere Teams verringert dies zudem das Risiko eines „Traffic-Ausfalls“ während der Startphase und der fortlaufenden Verbreitung. 58 Millionen tägliche aktive Nutzer sind nicht nur eine beeindruckende Zahl, sondern auch die Grundlage dafür, dass sie es wagen, Personal einzusetzen und kontinuierlich neue Versionen zu veröffentlichen.

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Es geht nicht nur um Subventionen, sondern darum, kleinen und mittleren Teams den Weg zu ebnen

Sobald Traffic vorhanden ist, stellt sich die Frage: Kann dieser Traffic tatsächlich auf mehr Teams verteilt werden?

Den Signalen dieser Konferenz zufolge möchte Oasis Qiyuan genau dieses Problem lösen: Können neben den führenden Akteuren auch aufstrebende Teams die Chance erhalten, wahrgenommen und gefördert zu werden?

Auch wenn die vollständigen Richtlinien erst am 29. Juli bekannt gegeben werden, lässt sich bereits jetzt erkennen, dass die Plattform mehr Ressourcen in aufstrebende kleine und mittlere Teams sowie in neue Spielgenres investieren wird, deren Potenzial noch nicht voll ausgeschöpft wurde. Dies ist eigentlich ein Problem, mit dem sich UGC-Plattformen früher oder später auseinandersetzen müssen: Die etablierten Top-Spiele können sich bereits durch In-App-Käufe und den Betrieb selbst tragen;die Aufgabe der Plattform besteht hingegen darin, unter Wahrung des bestehenden Ökosystems neue Ressourcen zu investieren, um jene aufstrebenden Kräfte zu fördern, die echtes Potenzial haben, denen aber noch der letzte Anstoß fehlt. Sollte diese Richtlinie umgesetzt werden, würden Entwickler aus dem mittleren Segment zumindest einen weiteren Weg nach oben erhalten.

Für Oasis Qiyuan ist es natürlich nicht wünschenswert, dass die Ökosystem-Plattform zu einem Stillstand kommt.Genres wie RPG, SLG, Wirtschaftssimulationen und Casual-Rätselspiele haben auf der Plattform nach wie vor Raum für weiteres Wachstum. Für kleine und mittlere Teams besteht die Hoffnung, diesen Aufschwung zu nutzen und ihre eigene Chance auf Erfolg zu ergreifen, solange sich ihr Spielprinzip von anderen unterscheidet und sie bereit sind, ihre Spiele kontinuierlich weiterzuentwickeln.

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Wichtiger als Subventionen ist es, dass das Spiel auch über den zweiten Monat hinaus Bestand hat.

Gesehen zu werden, ist nur der erste Schritt. Für kleine und mittlere Teams ist es schwieriger, langfristig zu bestehen.

Auch bei Oasis Qiyuan vollzieht sich derzeit ein Wandel in der Förderpolitik für professionelle Entwickler von PC-Workshops:Anstelle des Prinzips einer einmaligen Pauschalförderung wird nun durch die Kombination von Anreizzahlungen, Vertragsboni, Turnierprämien und anderen speziellen Anreizen ein umfassendes, mehrstufiges und sich gegenseitig ergänzendes Monetarisierungskonzept geschaffen, bei dem die einzelnen Komponenten parallel kombiniert werden können. Dabei werden mehr Ressourcen in die operative Unterstützung im Folgezeitraum und in langfristige Gewinnbeteiligungen investiert, um den Spielbetrieb über den zweiten Monat hinaus aufrechtzuerhalten.

Der PC-Werkstatt-Editor basiert auf einer ausgereiften Spiel-Engine und nutzt die Skriptsprache Lua. Er gewährt vollständige Zugriffsrechte auf die zugrunde liegende Entwicklungsumgebung, sodass Entwicklerteams komplexere Regeln, Werte, Levels und Bezahlmodelle erstellen können. Ein tiefgehendes Spielerlebnis erfordert längere Entwicklungszyklen sowie stabilere Vergütungsmechanismen.Die Ausrichtung von Oasis Qiyuan in den letzten Jahren bestand darin, die Förderung von „einmaligen Zuschüssen“ hin zu „Starthilfe + Umsatzbeteiligung + langfristiger Betrieb“ zu verlagern. Das wirklich Interessante an dieser Konferenz ist, ob die Verantwortlichen dieses Modell weiter vorantreiben werden.

Tatsächlich hat sich dieses Modell bereits bewährt. Innerhalb des „Oasis Qiyuan“-Ökosystems haben bereits zahlreiche kleine und mittlere Teams mit einem einzigen, tiefgehend ausgearbeiteten Spielkonzept äußerst beachtliche und stabile monatliche Umsätze erzielt. Nehmen wir als Beispiel das von mir im letzten Jahr interviewte, auf der Plattform äußerst erfolgreiche Spiel „Dan essen und Unsterblichkeit erlangen“: Das Entwicklerteam ist nicht den altbekannten Weg des „Skin-Wechsels“ gegangen, sondern hat mithilfe von PC-Workshop das langfristige Aufbausystem gründlich verfeinert.Unterstützt durch offiziellen Traffic und Gewinnbeteiligungen erzielte dieses Spiel nicht nur neue Rekordumsätze, sondern das Team schaffte auch den Sprung von Null auf Eins und stieg sogar in die Spitzengruppe auf.

Fazit: Der beste Zeitpunkt für den Einstieg ist genau jetzt.

In den vergangenen fünf Jahren hat sich Oasis Qiyuan nicht mehr nur als Zugang zu einem Editor etabliert, sondern hat auch begonnen, die Regeln im Bereich der nutzergenerierten Inhalte (UGC) aktiv anzupassen und sogar mitzugestalten.

Für kleine und mittlere UGC-Teams, die noch abwarten, ist jetzt tatsächlich ein günstiger Zeitpunkt, um die Lage neu zu bewerten: Auf der einen Seite gibt es den stabilen Traffic aus etablierten Plattformen, auf der anderen Seite neue Fördermaßnahmen für kleine und mittlere Teams – und zwar in Form von konkreten finanziellen Investitionen. Solche sicheren Chancen, die sich wie „Buffs“ summieren, sind in der aktuellen Spieleindustrie nicht alltäglich.

In der zweiten Hälfte der UGC-Phase ist es manchmal wichtiger, die Regeln der Plattform zu verstehen, als sich einfach nur ins Zeug zu legen.

Die bevorstehende „Oasis Qiyuan“-Entwicklerkonferenz ist offensichtlich die beste Gelegenheit, um Brancheninformationen aus erster Hand zu erhalten. Dort wird das offizielle Produktteam vor Ort die brandneuen Fördermaßnahmen für kleine und mittlere Teams ausführlich erläutern, und das Branchenanalyse-Team wird sich intensiv mit den Entwicklern austauschen.Für Teams, die derzeit an UGC-Konzepten arbeiten oder bereits an einem Wachstumsengpass feststecken, lohnt sich der Besuch dieser Veranstaltung: Vor Ort können Sie sich ein klares Bild davon machen, wie die neuen Fördermaßnahmen in Anspruch genommen werden können und welche Kategorien besonders gefördert werden, um zu beurteilen, ob dies der richtige Einstiegszeitpunkt für Sie ist.