Na segunda metade da era do UGC, é altura de dar espaço a mais equipas de pequena e média dimensão

Em 2026, o conteúdo gerado pelos utilizadores (UGC) no mundo dos jogos já ultrapassou a fase em que «quem agisse primeiro teria mais hipóteses de sair a ganhar».

Nos últimos anos, desde histórias de quem ganhava milhões por mês com um mapa criado por conta própria, passando por pequenas equipas de poucas pessoas que expandiram rapidamente graças a uma mecânica de jogo, até aos casos de programadores independentes que, apenas com a sua criatividade, conseguiram atrair dezenas de milhões de jogadores na plataforma, tudo isto despertou, de facto, o interesse de muitas pequenas equipas.Atualmente, o maior desafio para muitas equipas de UGC de pequena e média dimensão não é criar mecânicas de jogo, mas sim a dificuldade em continuar a crescer depois de as terem criado: os líderes do mercado estão cada vez mais consolidados, enquanto as novas mecânicas tendem cada vez mais a ser um sucesso passageiro.

À medida que o tráfego e os recursos se concentram nos jogos mais populares, os desenvolvedores de nível médio e inferior ficam facilmente presos num ciclo vicioso: depois de trabalharem arduamente para criar um jogo, conseguem algum sucesso na fase inicial graças ao tráfego distribuído de forma generalizada pela plataforma, mas assim que os subsídios cessam e as posições de destaque são retiradas, os jogadores desaparecem rapidamente. Sem retenção a longo prazo, não há como falar em rentabilidade a longo prazo.

Numa altura em que o efeito sifão no topo se torna cada vez mais evidente, será que as equipas de pequena e média dimensão ainda têm margem para crescer?

A resposta talvez esteja na Conferência de Desenvolvedores «Oasis Qi Yuan» do «Peace Elite», que se realizará em 29 de julho, em Xangai.

Segundo se sabe, esta conferência não só irá divulgar os dados mais recentes sobre o ecossistema, como também irá anunciar um novo conjunto de políticas de apoio destinadas aos programadores da Workshop. O objetivo é muito claro: proporcionar às equipas de pequena e média dimensão mais oportunidades de se destacarem, de sobreviverem e de continuarem a crescer.

(Para conhecer o programa detalhado do evento, consulte a secção seguinte)

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Para que as equipas de pequena e média dimensão consigam sobreviver, têm primeiro de encontrar uma fonte de tráfego estável

Antes de discutirmos as novas políticas, é preciso ter em conta uma realidade: para as plataformas de conteúdo gerado pelo utilizador (UGC) atuais, o fluxo de tráfego nativo já não é um ponto a favor, mas sim uma questão de vida ou morte.

Nos últimos anos, os mecanismos de comercialização de algumas plataformas ainda se encontravam numa fase de experimentação, com regras de monetização pouco transparentes, o que fazia com que os rendimentos dos criadores sofressem flutuações frequentes, acompanhando os ajustes nas estratégias das plataformas.A combinação de um tráfego insustentável com a incerteza dos retornos comerciais levou muitas equipas a entrar no mercado cheias de ambição, mas acabaram por cair na situação embaraçosa de «criarem conteúdo que ninguém utiliza e investirem sem conseguir recuperar o capital».Os desenvolvedores pagaram um preço elevado por esta experiência, o que levou a um consenso simples: o que precisam não são subsídios que duram apenas uma ou duas semanas, mas sim uma plataforma que ofereça um fluxo de tráfego estável e um caminho claro para a monetização.

Por sua vez, a Oasis Qiyuan, desde o seu lançamento oficial em 2021, tem vindo a otimizar e a aperfeiçoar continuamente os seus três sistemas centrais — ferramentas, tráfego e comercialização —, construindo uma base ecológica sólida. É precisamente isto que as equipas de programadores mais precisam neste momento: uma plataforma de conteúdo gerado pelo utilizador (UGC) de grande popularidade que combine um tráfego estável com um percurso claro de monetização.

Dados públicos revelam que o DAU da Oasis Qiyuan já ultrapassou os 58 milhões.Ao contrário das plataformas que dependem da aquisição externa de utilizadores para o arranque inicial, os utilizadores da Oasis Qiyuan provêm principalmente do próprio conjunto de jogadores ativos do «Peace Elite». Isto significa que não se trata de um conjunto de utilizadores genéricos atraídos por campanhas de aquisição, mas sim de jogadores ativos que já estão familiarizados com a jogabilidade e os hábitos de operação do «Peace Elite».Para as equipas de pequena e média dimensão, isto também reduz o risco de «interrupção do fluxo de tráfego» durante as fases de arranque e de distribuição contínua. Os 58 milhões de utilizadores ativos diários não são apenas um número impressionante, mas sim a confiança necessária para que se atrevam a investir recursos humanos e a continuar a lançar novas versões.

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Não se trata apenas de subsídios, mas sim de abrir caminho para as equipas de pequena e média dimensão

Com o tráfego garantido, a questão passa a ser: será que é possível distribuir esse tráfego por mais equipas?

A julgar pelos sinais transmitidos por esta conferência, é precisamente esta a questão que a Oasis Qiyuan pretende resolver: para além das principais formas de jogo, será que mais equipas em crescimento poderão ter a oportunidade de serem notadas e apoiadas?

Embora as regras completas só venham a ser divulgadas a 29 de julho, a orientação que se depreende neste momento é a seguinte: a plataforma irá canalizar mais recursos para equipas de pequena e média dimensão em crescimento, bem como para novos tipos de jogos que ainda não foram plenamente explorados. Na verdade, esta é uma questão que as plataformas de conteúdo gerado pelo utilizador (UGC) terão, mais cedo ou mais tarde, de enfrentar: os jogos de topo já maduros conseguem sustentar-se por si próprios através de compras no aplicativo e da gestão operacional;o que a plataforma deve fazer é, sem afetar o ecossistema existente, investir novos recursos para fomentar as forças emergentes que têm verdadeiro potencial, mas que ainda precisam de um empurrãozinho. Se esta política for implementada, os desenvolvedores de nível médio terão, pelo menos, mais uma via para ascender.

Para a Oasis Qiyuan, é claro que não se deseja que o ecossistema se torne um poço sem vida.Géneros como RPG, SLG, simulação de gestão e jogos casuais de quebra-cabeças continuam a ter espaço para crescer na plataforma. Para as equipas de pequena e média dimensão, desde que a jogabilidade seja diferenciada e haja vontade de continuar a iterar, há esperança de aproveitar esta onda de crescimento e agarrar a sua própria oportunidade de ascensão.

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Mais importante do que os subsídios é garantir que o modelo de negócio sobreviva ao segundo mês

Ser notado é apenas o primeiro passo. Para as equipas de pequena e média dimensão, o mais difícil é manter-se no mercado a longo prazo.

A abordagem de apoio da Oasis Qiyuan aos programadores profissionais da PC Workshop também está a mudar:Em vez de se limitar ao princípio de um único subsídio pontual, criou um conjunto completo de esquemas de monetização em camadas, complementares entre si e acumuláveis em paralelo, através da combinação de incentivos financeiros, bónus de assinatura e prémios de competições. Desta forma, canaliza mais recursos para o apoio operacional subsequente e para a partilha de receitas a longo prazo, ajudando os jogos a ultrapassar o segundo mês de atividade.

O editor PC Workshop baseia-se num motor de jogos maduro e integra a linguagem de script Lua, oferecendo acesso total ao código-fonte. As equipas de desenvolvimento podem assim criar regras, valores, níveis e modelos de pagamento mais complexos. Uma jogabilidade mais profunda requer um ciclo de desenvolvimento mais longo, bem como um mecanismo de retorno mais estável.A orientação da Oasis Qiyuan nos últimos anos tem consistido, na verdade, em fazer a transição do apoio baseado em «subsídios pontuais» para um modelo de «apoio ao arranque inicial + partilha de receitas + operação a longo prazo». O que vale realmente a pena acompanhar nesta conferência é se a organização oficial continuará a impulsionar este mecanismo.

Na verdade, este modelo já provou ser bem-sucedido. No ecossistema Oasis Qiyuan, já existem várias equipas de pequena e média dimensão que, graças a uma única mecânica de jogo aprofundada, alcançaram receitas mensais estáveis e extremamente consideráveis. Tomando como exemplo o jogo de grande sucesso da plataforma, «Comer Pílulas e Cultivar a Imortalidade», que o autor entrevistou no ano passado, a equipa de desenvolvimento não seguiu o caminho tradicional de apenas mudar a aparência do jogo, mas sim utilizou o PC Workshop para aperfeiçoar em profundidade um sistema de desenvolvimento de longo prazo.Com o apoio do tráfego oficial e das comissões, este jogo não só bateu um novo recorde de receitas para esta fase, como a equipa completou uma transformação, passando do zero ao sucesso e chegando mesmo a figurar entre os líderes do mercado.

Conclusão: O melhor momento para entrar neste mercado é agora mesmo

Ao longo de cinco anos, o Oasis Qiyuan deixou de ser apenas uma plataforma de edição e passou a ajustar ativamente, e até mesmo a ditar, as regras do setor do conteúdo gerado pelo utilizador (UGC).

Para as equipas de UGC de pequena e média dimensão que ainda estão a aguardar para ver, este é, de facto, um momento oportuno para reavaliar a situação: por um lado, o tráfego estável das plataformas consolidadas; por outro, os novos apoios destinados às equipas de pequena e média dimensão, que consistem num investimento concreto em recursos financeiros. Esta oportunidade certa, semelhante a um «efeito cumulativo de bónus», não é comum na indústria dos jogos atual.

Na segunda metade do ciclo do UGC, compreender as regras da plataforma é, por vezes, mais importante do que trabalhar arduamente sem parar.

E a próxima Conferência de Desenvolvedores Oasis Qiyuan é, sem dúvida, a melhor oportunidade para obter informações de primeira mão sobre o setor. Nessa ocasião, a equipa oficial de produtos irá explicar detalhadamente, no local, as novas políticas de apoio destinadas a equipas de pequena e média dimensão, e a equipa de análise do setor também irá trocar ideias em profundidade com os desenvolvedores.Para as equipas que estão a desenvolver modelos de conteúdo gerado pelo utilizador (UGC) ou que já se encontram num impasse de crescimento, vale a pena assistir a este evento: poderá esclarecer-se no local sobre como aceder às novas políticas, quais as categorias que recebem maior apoio e outros aspetos, permitindo-lhe avaliar se este é o momento certo para entrar no mercado.