Relatório de inquérito sobre a situação dos empreendedores do setor dos jogos para dispositivos móveis em Chengdu (primeiro semestre de 2013)

Em 2012, o setor dos jogos para telemóvel de Chengdu emergiu de forma surpreendente a nível nacional, não só com o surgimento de empresas como a Digital Sky e a tap4fun, com receitas mensais superiores a 10 milhões, mas também com uma grande quantidade de empreendedores independentes. O lançamento sucessivo de alguns produtos de jogos em Chengdu chamou a atenção do setor, atraindo assim o interesse de diversas plataformas, editoras e investidores.Após um ano de desenvolvimento, o panorama do empreendedorismo no setor dos jogos para dispositivos móveis em Chengdu sofreu grandes alterações. Por isso, o «Game Teahouse» lançou um inquérito através da sua comunidade para avaliar a situação atual dos empreendedores, tendo recebido um total de 102 respostas válidas. Este inquérito dirigiu-se principalmente a pequenos e médios desenvolvedores de jogos para dispositivos móveis de Chengdu, não incluindo no seu âmbito as empresas que entraram mais cedo no setor e já alcançaram bons resultados. O inquérito teve a duração de um mês.

A IT Tea House criou especificamente para o setor dos jogos para telemóvel a conta oficial do WeChat «Game Tea House»: youxichaguan. Este relatório será publicado em exclusivo na conta do WeChat da Game Tea House. Convidamos os profissionais do setor dos jogos a seguir-nos, pois iremos publicar informações exclusivas de forma esporádica.

Informações básicas

De acordo com as estatísticas, a maioria das empresas ainda se encontra numa fase inicial de desenvolvimento, sendo que a grande maioria tem menos de 10 funcionários,das empresas com menos de três anos de existência, 60% desenvolveram apenas um jogo; 63% das empresas ainda não são rentáveis; 61% têm uma receita mensal inferior a 50 000, sendo que a principal fonte de receita provém de compras de itens no jogo; e o salário médio dos colaboradores situa-se, na sua maioria, entre 3 000 e 5 000.

(Figura 1: Idade das empresas)

(Figura 2: Situação do pessoal da empresa)

(Figura 3: Quantos jogos para telemóvel já desenvolveu?)

(Figura 4: A empresa está a obter lucros?)

(Figura 5: Salário médio dos programadores da empresa)

Situação do desenvolvimento de produtos de jogos

A grande maioria dos empreendedores opta por lançar os seus jogos para dispositivos móveis no mercado nacional; cerca de 60% das empresas promovem simultaneamente o lançamento no mercado nacional e no mercado internacional; 77% dos jogos têm menos de 500 000 utilizadores; 61% têm receitas mensais inferiores a 50 000; o principal modelo de monetização é a venda de itens no jogo; no que diz respeito à operação e distribuição dos jogos, 46% optam pela operação conjunta,30% optam pela operação independente e apenas 18% dos empreendedores de jogos para telemóvel optam por delegar totalmente a distribuição a uma editora. A promoção dos jogos concentra-se principalmente nas lojas de aplicações, na manipulação de rankings e nas relações públicas e notícias, sendo que as formas de promoção social através do Weibo e de fóruns também representam uma percentagem significativa.

Os dados específicos são os seguintes:

 (Figura 6: Principais áreas de empreendedorismo no setor dos jogos para dispositivos móveis)

(Figura 7: Como gerir o produto após o seu desenvolvimento)

(Figura 8: Número atual de utilizadores do produto)

(Figura 9: Receita mensal atual do produto)
Fontes de financiamento inicial:

58% dos empreendedores obtiveram o capital inicial a partir das suas próprias poupanças, 31% através de investimento-anjo ou investimento institucional; curiosamente, 31% dos empreendedores afirmaram não necessitar de investimento, enquanto 51% receberam um investimento entre 1 e 5 milhões.

(Figura 10: Principais fontes de financiamento inicial para sites)

(Figura 11: Pretende angariar financiamento nos próximos seis meses?)

Estatísticas interessantes

Alguns dados bastante interessantes revelados no inquérito demonstram claramente que, no processo de criação de uma empresa, as diferentes equipas de empreendedores podem apresentar diferenças abissais.

(Figura 12: Tempo médio de desenvolvimento de um jogo)

(Figura 13: Em que área trabalhava antes de se lançar no mundo dos jogos para telemóvel?)

Este artigo apresenta os pontos-chave do relatório. Para obter a versão completa do relatório, siga a conta do WeChat da «Game Tea House»: youxichaguan e envie a palavra «relatório» para o receber.