Num ano em que as regras da concorrência foram redefinidas, como elevar o limite máximo de crescimento dos minijogos?

«2026 será um ano de concorrência.» Esta frase, proferida por Sun Weiming, responsável pela distribuição nacional da 37 Mobile Games, no podcast de vídeo «Anli Mini-jogos» da ByteDance, revela a verdadeira realidade do setor dos mini-jogos.

Nos últimos quatro anos, a dimensão do mercado dos minijogos saltou de 5 mil milhões em 2022 para 53,5 mil milhões de yuan em 2025, tendo mais do que multiplicado por 10. Até hoje, a taxa de crescimento continua a ser muito superior à do setor dos jogos em geral. No entanto, a par deste crescimento vertiginoso dos dados, as regras da concorrência estão também a ser silenciosamente reescritas.Em podcasts de vídeo, vários criadores de minijogos de grande sucesso chegaram à mesma conclusão: os minijogos já deixaram de ser um «oceano azul», as estratégias de aquisição de utilizadores de forma extensiva estão a perder eficácia e a gestão sistemática é agora a nova chave para o crescimento.

Na opinião de Sun Weiming, embora os minijogos tenham passado por uma época de bonança, essa janela de oportunidade foi mais curta do que a dos jogos móveis tradicionais. À medida que a concorrência na aquisição de utilizadores para os minijogos amadurece, a gestão de conteúdos, a inovação nas dinâmicas de jogo e a operação minuciosa tornaram-se as três competências essenciais que todos os fabricantes têm de desenvolver.

William, fundador da Hangzhou Tongqu Technology, também considera que: são cada vez mais raras as histórias em que basta uma ideia brilhante, como acontecia no passado, para criar um sucesso de vendas; hoje em dia, o que está em jogo é a capacidade global de toda a equipa — produto, divulgação, operações e comercialização — e, se qualquer uma destas vertentes ficar para trás, será difícil manter o sucesso a longo prazo.

A transição de uma «estratégia pontual» para uma «gestão sistémica» constitui a mudança mais significativa no mercado dos minijogos em 2026. E, no contexto desta transformação, há uma plataforma que está a tornar-se a escolha de cada vez mais equipas: o Douyin.

De acordo com informações divulgadas no Fórum de Desenvolvimento do Ecossistema da Indústria de Minijogos do Juyang Engine de 2026, no primeiro semestre de 2026, a DAU (utilização diária ativa) dos minijogos do Douyin registou um aumento de 130% em relação ao ano anterior, o número de desenvolvedores registados cresceu 60% e o número de jogos lançados aumentou 96%.Cada vez mais jogadores habituam-se a descobrir e experimentar minijogos nesta plataforma; cada vez mais equipas estão a direcionar o foco dos seus negócios para esta área. Para elas, os minijogos do Douyin já não são uma opção opcional na estratégia de negócios, mas sim uma escolha obrigatória para alcançar o crescimento.

Por que razão foi o Douyin que conseguiu acompanhar esta ronda de mudanças no setor? O «Chaguan» encontrou algumas pistas nesta conversa em formato de podcast.

«Para descobrir minijogos, tem de vir ao TikTok» — Podcast de vídeo

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Um ecossistema de conteúdos dinâmico é o terreno fértil que dá origem a sucessos virais

Ao contrário dos canais tradicionais, que se limitam a fornecer capacidade de distribuição de tráfego, a competitividade fundamental dos minijogos do Douyin provém do ecossistema de conteúdos ativo inerente à plataforma.Este ecossistema proporciona aos desenvolvedores uma «perspetiva antecipada» sem precedentes, permitindo-lhes observar em tempo real o que os utilizadores estão a discutir, quais os temas que estão a ganhar popularidade e quais as emoções que se estão a espalhar, para, a partir daí, identificarem ideias criativas com potencial e darem início ao desenvolvimento de jogos.

O sucesso «Buddhist Match-3» é o melhor exemplo disso. Chen Zhimin, fundador da Xiamen Xing Shang Network, referiu que a inspiração para este jogo veio do fenómeno viral «Vaca na Relva».Na altura, o tema «Vaca na relva» já tinha ultrapassado os 2 mil milhões de visualizações no Douyin. A equipa, com grande perspicácia, aproveitou esta tendência, combinando os elementos da piada viral com a mecânica de resolução de quebra-cabeças do Sudoku, dando assim origem a este produto.

A incorporação de memes virais da Internet permitiu que o jogo não só captasse rapidamente a atenção dos utilizadores e ganhasse vantagem na divulgação, como também reduzisse a barreira psicológica para os jogadores compreenderem a mecânica do jogo, atraindo continuamente mais utilizadores em geral a experimentá-lo.Esta estratégia acabou por ser amplamente comprovada pelos dados: após o seu lançamento em fevereiro deste ano, o «Buddhist Match-3» causou um verdadeiro furor no mercado, com o número acumulado de utilizadores registados a ultrapassar os 40 milhões, a DAU máxima a ultrapassar os 2 milhões e a alcançar o primeiro lugar na tabela de popularidade dos minijogos do TikTok, onde se manteve no topo durante um mês inteiro.

Num ano em que as regras da concorrência foram redefinidas, como elevar o limite máximo de crescimento dos minijogos?

Este não é um caso isolado. Mia, responsável pela gestão de conteúdos dos minijogos do Douyin, observou que, atualmente, cada vez mais programadores procuram ativamente inspiração para novos projetos nas tendências da Internet: por exemplo, um minijogo inspirado na piada viral «A Raposa das Montanhas Nevadas e o Pato em Molho de Soja» atingiu rapidamente mais de mil milhões de visualizações no tópico relacionado após o seu lançamento;a cultura do artesanato com «Pindou», que se tornou viral em toda a Internet, também foi transformada pelos programadores num minijogo 3D do tipo «matching».

A lógica segundo a qual os temas em destaque dão origem a sucessos não se aplica apenas às tendências efémeras da Internet; os sentimentos coletivos enraizados no coração do público também podem dar origem a obras que se tornam fenómenos.

O jogo de defesa de torre com caracteres chineses que se tornou viral recentemente despertou uma ressonância cultural no público, recorrendo a elementos como as histórias dos Três Reinos e os caracteres chineses — um conjunto de conhecimentos comum aos utilizadores.Por sua vez, o jogo «Deitar-se e Crescer», que ganhou popularidade há alguns anos, captou os sentimentos de infância comuns a toda uma geração: à noite, enfiar-se apressadamente debaixo dos cobertores e fechar bem a porta do quarto, como se isso proporcionasse uma sensação de segurança. O jogo combinou essa emoção instintiva com a mecânica de defesa de torres, o que rapidamente despertou a empatia dos jogadores.

Num ano em que as regras da concorrência foram redefinidas, como elevar o limite máximo de crescimento dos minijogos?

Além disso, existem muitos jogos SLG leves com temas relacionados ao mar e à sobrevivência em ilhas desertas, que captam o sentimento instintivo de todos em relação à sobrevivência em situações extremas: à deriva sozinho no mar, recolher recursos a partir do zero e construir abrigos para se proteger das ameaças.Este tipo de emoção fundamental de sobrevivência possui uma forte universalidade, não se esgota facilmente e é muito adequado para a criação de minijogos de estratégia de longo prazo.

Wei Meng, responsável pela operação do setor de minijogos da Juyang Engine, resumiu: «Normalmente, os temas de atualidade momentâneos podem servir como reserva para o desenvolvimento de produtos IAA de lazer; já os sentimentos populares de longa duração são mais adequados como indicadores de tendências para produtos de longo prazo.” Além disso, o ecossistema de conteúdos dinâmico do Douyin gera uma fonte ininterrupta de tendências e memes, permitindo captar em tempo real o estado de espírito do público e proporcionando aos minijogos um terreno fértil e único para a criatividade.”

Para que o ecossistema de conteúdos continue a transbordar de dinamismo, é, naturalmente, indispensável a produção contínua dos criadores.Atualmente, os minijogos do Douyin já reúnem uma média diária de 100 mil criadores ativos. Estes influenciadores, juntamente com muitos jogadores comuns, produzem constantemente uma grande variedade de conteúdos derivados, enriquecendo o ecossistema de conteúdos dos jogos com uma eficiência que ultrapassa em muito os limites das capacidades dos fabricantes e acelerando continuamente a divulgação dos minijogos.

Aproveitando o dinâmico ecossistema de criadores da plataforma, o «Programa para Editores de Minijogos» facilitou ainda mais a implementação do conceito «conteúdo é distribuição», permitindo que equipas de pequena e média dimensão, através do modelo de partilha de receitas CPS, mobilizem, sem qualquer custo, os vastos recursos dos influenciadores para realizar testes de produto e o arranque inicial, para posteriormente expandirem a escala de acordo com as necessidades de divulgação.

Por isso, quer se trate de momentos-chave na promoção de produtos, quer no marketing diário a longo prazo, desde que aproveitem bem o potencial explosivo do ecossistema de conteúdos exclusivo do Douyin, os criadores de minijogos poderão impulsionar de forma eficiente o crescimento do número de utilizadores e elevar o teto de receitas dos seus produtos.

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Uma estratégia de gestão diversificada, que permite acelerar o crescimento de forma abrangente

Para além de um ecossistema de conteúdos dinâmico, o que torna a plataforma de minijogos do Douyin ainda mais atraente é uma combinação completa de «conteúdo + transmissões em direto + redes sociais + IA». Esta combinação rompe com a lógica de aquisição de clientes do setor dos minijogos, que no passado dependia fortemente da compra de tráfego através dos feeds de notícias, proporcionando aos desenvolvedores percursos de crescimento mais diversificados e eficazes.

O ADN de conteúdo enraizado na plataforma TikTok é, por si só, um instrumento eficaz para impulsionar o crescimento dos jogos, especialmente o conteúdo de alta qualidade, que consegue transmitir os pontos fortes dos jogos de forma subtil e natural, através de representações narrativas, testes reais de jogadores e análises de jogabilidade.Segundo Wei Meng, a plataforma terá em conta os materiais de jogos de alta qualidade, e os jogos que se destacarem pela qualidade do seu conteúdo e pela interação ativa dos utilizadores receberão também mais recomendações.

Outro dado digno de atenção é que «há uma baixa sobreposição entre os utilizadores alcançados pelas transmissões ao vivo do Douyin e o público que compra visualizações de vídeos curtos», o que significa que os criadores de minijogos podem, para além dos vídeos curtos, recorrer às demonstrações intuitivas de jogabilidade e à interação imersiva das transmissões ao vivo para angariar mais utilizadores;Além disso, os fragmentos de gravação de ecrã podem ser editados e processados posteriormente, alimentando o banco de dados de vídeos curtos e criando um ciclo de reutilização de conteúdos.

No primeiro semestre deste ano, o volume de investimento em transmissões ao vivo no Douyin aumentou 7 vezes em relação ao mesmo período do ano anterior, o número médio diário de apresentadores que iniciaram transmissões cresceu 107% e o número de jogos que experimentaram a transmissão ao vivo também aumentou 25%. É evidente que as transmissões ao vivo estão a tornar-se um instrumento de crescimento padrão para os fabricantes de minijogos.

Para além de ser uma plataforma de consumo de vídeos curtos e conteúdos em direto, o Douyin é também um espaço social para um grande número de utilizadores. Os dados revelam que o número de utilizadores ativos diários nas conversas do Douyin já ultrapassou a marca dos 300 milhões. A combinação de um ecossistema social dinâmico com a rica variedade de conteúdos do Douyin não só proporciona aos jogos um maior tráfego viral, como também dá origem a estratégias de marketing mais interessantes.

Por exemplo, um jogo voltado para o público feminino lançou uma campanha em que «plantar flores no jogo permitia trocar por flores reais», o que deu origem a uma grande quantidade de conteúdos criados pelos utilizadores (UGC) que ligavam o jogo ao mundo real. As jogadoras publicavam as flores reais que recebiam e partilhavam as paisagens dos seus jardins; por fim, graças à partilha espontânea das jogadoras, gerou-se um crescimento viral contínuo, levando as visualizações relacionadas com o jogo a ultrapassarem os 3,6 mil milhões.

Outro exemplo é o IP nativo da plataforma, «Xiao Huoren», um IP bastante popular entre o público jovem, cuja atividade diária já ultrapassou os 100 milhões. A sua integração profunda com os minijogos também pode impulsionar eficazmente a atividade dos jogos e o desempenho comercial.Anteriormente, após a colaboração com o «Xiao Huoren», o jogo «Pato Superpoderoso que Põe Ovos» registou um aumento de 88% na receita gerada pelos conteúdos nos primeiros três dias.

Num ano em que as regras da concorrência foram redefinidas, como elevar o limite máximo de crescimento dos minijogos?

Mia revelou que, atualmente, as funcionalidades sociais da plataforma — como partilhas, conversas em grupo e os «pequenos bonecos de fogo» — já representam mais de 20% da proporção de utilizadores que transitam entre diferentes cenários nos minijogos. Por isso mesmo, o facto de um produto possuir ou não potencial de divulgação social tornou-se um fator fundamental a ter em conta por muitas equipas de desenvolvimento na fase de definição do projeto.

No sistema de gestão dos minijogos do Douyin, existe ainda uma nova variável de crescimento que não pode ser ignorada: a IA.

Atualmente, a IA permite reduzir significativamente os ciclos de produção de arte e código, diminuindo as barreiras à experimentação e à concretização de ideias por parte de equipas pequenas; além disso, capacita a produção de conteúdos, permitindo a criação eficiente e a baixo custo de materiais promocionais diferenciados.Por sua vez, as diversas ferramentas de IA disponíveis na plataforma, como o «Xiao Yunque» e o «Seedance», ajudam precisamente mais programadores a apanhar o comboio da era da IA, a concretizar rapidamente mais ideias criativas e a experimentar formas de marketing de vanguarda, como materiais de animação criados por IA e colaborações com celebridades geradas por IA.

Em resumo, desde o marketing de conteúdo e a propagação nas redes sociais até à capacitação pela IA, cada nova funcionalidade desbloqueada nos minijogos do Douyin abre novas perspetivas de crescimento para os fabricantes.

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Um ciclo de gestão sistemático, que concretiza o valor comercial em todas as vertentes

Um ecossistema de conteúdos dinâmico pode gerar ideias para novos projetos, e estratégias diversificadas podem alargar os limites do crescimento; no entanto, quando se volta à essência do negócio, todos os operadores acabam por ter de enfrentar a questão fundamental: este modelo permite gerar receitas e alcançar rentabilidade a longo prazo? Um conjunto de dados de plataformas de podcasts fornece uma resposta clara.

Começando pelo panorama geral, no primeiro semestre de 2026, o mercado dos minijogos do Douyin registou um crescimento acelerado: o DAU aumentou 130% em relação ao ano anterior, o número de desenvolvedores registados cresceu 60%, o número de jogos lançados aumentou 96% e a receita cresceu 140% em relação ao ano anterior.Isto significa que a base de utilizadores em constante crescimento dos minijogos do Douyin está a traduzir-se, em simultâneo, em retornos comerciais concretos.

À medida que o ecossistema dos minijogos do Douyin continua a prosperar, a capacidade de marketing sistematizada do Jumu Engine também proporciona um apoio sólido ao crescimento desses minijogos.A ferramenta de veiculação automatizada ao nível do projeto, UBMax Pro, permite elevar o nível de detalhe do controlo da veiculação até à dimensão do projeto. Em combinação com a capacidade de exploração automatizada de materiais publicitários, ajuda os fabricantes a reduzir o tempo de criação de anúncios em 25% e a aumentar a capacidade de veiculação em 20%.A combinação de lances com retorno a longo prazo de 30 dias com estratégias de gestão em todas as plataformas permite ainda aumentar o ROI em 30 dias em cerca de 25%, garantindo que cada centavo do orçamento publicitário dos fabricantes seja investido com maior precisão e gere mais lucro.

Se, por um lado, as ferramentas de publicidade da Juyang Engine ajudam os fabricantes a «aumentar a eficiência», por outro, as capacidades de gestão de conteúdos e os diversos canais de tráfego oferecidos pela plataforma de minijogos do Douyin ajudam os fabricantes a «aumentar as fontes de receita». A combinação destes dois fatores constitui a base fundamental para o rápido crescimento dos minijogos do Douyin.

Para as empresas que procuram uma gestão a longo prazo, o modelo de gestão «full-end» mencionado por Wei Meng no podcast também oferece uma abordagem clara para resolver esta questão:Através de minijogos, é possível selecionar utilizadores em geral e, em seguida, encaminhá-los para a aplicação para que tenham uma experiência mais aprofundada. Com a partilha de dados entre ambas as plataformas e experiências complementares, é possível aumentar o LTV dos jogos em mais de 20%, transformando o «impulso» do tráfego na «capacidade de crescimento a longo prazo» do produto.

Epílogo

Em retrospetiva, a razão pela qual os minijogos do Douyin conseguiram elevar ainda mais o limite máximo de crescimento dos minijogos deve-se precisamente ao facto de, nesta nova fase de desenvolvimento do setor, terem respondido com precisão às necessidades decorrentes do novo desafio competitivo que é a gestão sistemática.

Graças ao ecossistema de conteúdos único do Douyin e à capacidade de marketing sistematizada do Jiumeng Engine, é possível interligar a visão criativa, a divulgação de conteúdos, a veiculação inteligente e a gestão a longo prazo, criando assim um sistema completo de gestão abrangente que oferece aos desenvolvedores um percurso de implementação completo e viável.

Os desenvolvedores podem inspirar-se nos temas e tendências do TikTok para lançar novos projetos, utilizar o ecossistema de conteúdos para iniciar a sua atividade com baixo custo, aproveitar as transmissões ao vivo e as funcionalidades sociais para gerar crescimento líquido e, por fim, através de ferramentas de publicidade em grande escala e de estratégias de gestão em todas as plataformas, transformar o impulso inicial de curto prazo em retornos quantificáveis a longo prazo.

O terreno fértil para a criatividade, o caminho para o crescimento e a certeza na gestão formaram, pela primeira vez, um ciclo completo numa única plataforma.

Quando o «crescimento impulsionado pelo conteúdo» passou de uma possibilidade para um paradigma empresarial replicável, os minijogos do Douyin não só resolveram a questão premente dos fabricantes sobre «de onde virá o crescimento», como também abriram um novo capítulo que irá impulsionar todo o setor, levando-o da «disputa pelo tráfego» para uma «cooperação ecossistémica».

原创文章,作者:游茶妹儿,禁止转载:https://youxichaguan.com/pt/archives/220908

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游茶妹儿
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