«El año 2026 será un año de competencia». Esta frase, pronunciada por Sun Weiming, responsable de distribución nacional de 37 Mobile Games, en el podcast de vídeo «Anli Mini-Games» de Toutiao Engine, refleja la realidad actual del sector de los minijuegos.
En los últimos cuatro años, el tamaño del mercado de los minijuegos ha pasado de 5.000 millones en 2022 a 53.500 millones en 2025, multiplicándose por más de diez. A día de hoy, su ritmo de crecimiento sigue superando con creces al del sector de los videojuegos en general. Sin embargo, al mismo tiempo que los datos crecen vertiginosamente, las reglas de la competencia también se están reescribiendo silenciosamente.En los podcasts, varios desarrolladores de minijuegos de gran éxito han coincidido en la misma conclusión: los minijuegos hace tiempo que dejaron atrás el «océano azul», las estrategias extensivas de compra de tráfico están dejando de surtir efecto y la gestión sistemática es ahora la nueva clave para el crecimiento.
En opinión de Sun Weiming, aunque los minijuegos también han vivido una época de bonanza, en comparación con los juegos móviles tradicionales, ese periodo de bonanza ha sido más breve. A medida que la competencia por la adquisición de usuarios en los minijuegos ha madurado, la gestión de contenidos, la innovación en la jugabilidad y la gestión minuciosa se han convertido en las tres capacidades fundamentales que todos los desarrolladores deben desarrollar.
William, fundador de Hangzhou Tongqu Technology, también opina que cada vez son menos los casos en los que basta con una idea brillante, como ocurría antes, para crear un producto que se convierta en un éxito de ventas; hoy en día, lo que marca la diferencia es la capacidad integral de todo el equipo: producto, promoción, gestión y comercialización; si alguno de estos eslabones se queda atrás, es difícil que el proyecto tenga un futuro a largo plazo.
El paso de una «estrategia puntual» a una «gestión sistémica» es el cambio más importante que experimentará el mercado de los minijuegos en 2026. Y, en medio de esta transformación, hay una plataforma que se está convirtiendo en la opción elegida por cada vez más equipos: Douyin.
Según se reveló en el Foro sobre el desarrollo del ecosistema del sector de los minijuegos de Juyang Engine de 2026, durante el primer semestre de 2026, el número de usuarios activos diarios (DAU) de los minijuegos de Douyin creció un 130 % interanual, el número de desarrolladores registrados aumentó un 60 % y el número de juegos publicados creció un 96 %.Cada vez son más los jugadores que se acostumbran a descubrir y probar minijuegos en esta plataforma; cada vez son más los equipos que centran sus esfuerzos comerciales en ella. Para ellos, los minijuegos de Douyin ya no son una opción más dentro de su estrategia empresarial, sino un elemento imprescindible para lograr el crecimiento.
¿Por qué ha sido Douyin la que ha sabido adaptarse a esta ronda de cambios en el sector? En «La tetería» hemos encontrado algunas pistas en esta conversación en formato de podcast.
«Si quieres descubrir minijuegos, tienes que venir a TikTok» — Podcast de vídeos
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Un ecosistema de contenidos dinámico es el terreno fértil en el que surgen los éxitos virales.
A diferencia de los canales tradicionales, que solo ofrecen capacidad de distribución de tráfico, la competitividad fundamental de los minijuegos de Douyin proviene del ecosistema de contenidos activos inherente a la plataforma.Este ecosistema proporciona a los desarrolladores una «perspectiva anticipada» sin precedentes, que les permite observar en tiempo real qué comentan los usuarios, qué temas están cobrando relevancia y qué sentimientos se están extendiendo, para así extraer ideas con potencial y poner en marcha nuevos proyectos de juegos.
El éxito de «Buddhist Match-3» es el mejor ejemplo. Chen Zhimin, fundador de Xiamen Xing Shang Network, mencionó que la inspiración para este juego provino del fenómeno viral «Vaca en la pradera».En aquel momento, el tema «vaca en la pradera» ya había superado los 2.000 millones de visualizaciones en Douyin, y el equipo supo aprovechar con perspicacia esta tendencia, fusionando los elementos de este meme con la mecánica de resolución de sudokus para dar forma a este producto.
La incorporación de memes virales en Internet permite que el juego no solo capte rápidamente la atención de los usuarios y se adelante en la difusión, sino que también reduzca la barrera psicológica que supone para los jugadores comprender la mecánica del juego, lo que atrae continuamente a un público más amplio para que lo pruebe.Esta estrategia ha quedado plenamente validada por los datos: tras su lanzamiento en febrero de este año, «Buddhist Match-3» arrasó rápidamente en el mercado, superando los 40 millones de usuarios registrados, con un máximo de más de 2 millones de usuarios activos diarios (DAU), y alcanzando el primer puesto en la lista de minijuegos más populares de Douyin, donde se mantuvo durante un mes.
No se trata de un caso aislado. Mia, responsable de gestión de contenidos de minijuegos en Douyin, ha observado que, hoy en día, cada vez más desarrolladores buscan de forma proactiva inspiración para sus proyectos en los temas de actualidad de Internet: por ejemplo, un minijuego inspirado en el meme viral «El zorro volador de las montañas nevadas y el pato en salsa de soja» superó rápidamente los 1.000 millones de visualizaciones en el tema relacionado tras su lanzamiento;la moda de las manualidades con «Pindou», que arrasó en toda la red, también ha sido adaptada por los desarrolladores a un minijuego de combinar elementos en 3D.
La lógica según la cual las tendencias dan lugar a éxitos virales no solo se aplica a los memes efímeros de Internet, sino que los sentimientos colectivos arraigados en el corazón del público también pueden dar lugar a obras que se convierten en fenómenos.
El juego de defensa de torres con caracteres chinos que se ha hecho viral recientemente ha despertado la resonancia cultural del público al recurrir a un mapa de conocimientos común a los usuarios, como las historias de los Tres Reinos y los caracteres chinos.Por su parte, el juego «Tianting Fayue», que se hizo popular hace unos años, se centró en un sentimiento infantil compartido por toda una generación: meterse apresuradamente bajo las sábanas por la noche y cerrar la puerta con fuerza, como si eso les proporcionara una sensación de seguridad. El juego combinó este sentimiento instintivo con la mecánica de defensa de torres, lo que rápidamente despertó la empatía de los jugadores.
Además, hay muchos juegos de estrategia ligeros (SLG) ambientados en el mar o en islas desiertas que aprovechan el instinto humano de sobrevivir en situaciones extremas: ir a la deriva en solitario por el mar, recolectar recursos desde cero y construir refugios para protegerse de las amenazas.Este tipo de emoción primitiva de supervivencia tiene un carácter muy universal, no se desvanece fácilmente y resulta muy adecuada para crear minijuegos de estrategia a largo plazo.
Wei Meng, responsable de operaciones del sector de minijuegos de Juyang Engine, resume: «Por lo general, las tendencias momentáneas pueden servir como reserva para el desarrollo de productos IAA de ocio, mientras que los sentimientos del público que perduran en el tiempo son más adecuados como indicador de tendencia para los productos a largo plazo.» Además, el dinámico ecosistema de contenidos de Douyin genera un flujo inagotable de tendencias y memes, lo que permite captar en tiempo real el estado de ánimo del público y proporciona a los minijuegos un terreno fértil e inigualable para la creatividad.
Para que el ecosistema de contenidos siga rebosando vitalidad, es imprescindible, por supuesto, la producción constante de los creadores.En la actualidad, los minijuegos de Douyin ya cuentan con una media diaria de 100 000 creadores activos. Estos influencers, junto con un gran número de jugadores habituales, producen constantemente todo tipo de contenidos derivados que, con una eficiencia que supera con creces los límites de los propios desarrolladores, enriquecen el ecosistema de contenidos de los juegos y aceleran continuamente la difusión de los minijuegos.
Gracias al próspero ecosistema de creadores de la plataforma, el «Programa para editores de minijuegos» ha allanado aún más el camino para la puesta en práctica del concepto «el contenido es la distribución», de modo que los equipos pequeños y medianos también pueden aprovechar el modelo de reparto de ingresos CPS para acceder, sin coste alguno, a una amplia red de influencers, llevar a cabo las pruebas del producto y su lanzamiento inicial, y posteriormente ampliar la escala en función de las necesidades de promoción.
Por lo tanto, tanto en los momentos clave de la promoción de un producto como en las estrategias de marketing a largo plazo, si los desarrolladores de minijuegos saben aprovechar el potencial explosivo del ecosistema de contenidos exclusivo de Douyin, podrán impulsar de forma eficaz el crecimiento de la base de usuarios y elevar el techo de ingresos de sus productos.
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Las estrategias de diversificación del negocio permiten acelerar el crecimiento en todos los ámbitos
Más allá de su dinámico ecosistema de contenidos, lo que hace aún más atractiva a la plataforma de minijuegos de Douyin es una combinación integral de «contenidos + retransmisiones en directo + redes sociales + IA». Esta fórmula rompe con la lógica de captación de usuarios que, hasta ahora, dependía en gran medida de la compra de tráfico a través de los feeds de noticias, y ofrece a los desarrolladores vías de crecimiento más diversas y eficaces.
El ADN de los contenidos, arraigado en la plataforma Douyin, constituye en sí mismo una herramienta eficaz para impulsar el crecimiento de los videojuegos; en particular, los contenidos de alta calidad, que a través de narraciones argumentales, pruebas reales de los jugadores y análisis de la jugabilidad, transmiten de forma sutil y eficaz los puntos fuertes de los juegos.Según Wei Meng, la plataforma tiene en cuenta los materiales de juegos de alta calidad, y aquellos juegos que destacan por la calidad de su contenido y la interacción activa de los usuarios también obtienen más recomendaciones.
Otro dato que merece la atención es que «el solapamiento entre los usuarios a los que llegan las retransmisiones en directo de Douyin y el público que compra anuncios en vídeos cortos es muy bajo», lo que significa que los desarrolladores de minijuegos pueden, más allá de los vídeos cortos, aprovechar las demostraciones intuitivas de jugabilidad y la interacción inmersiva de las retransmisiones en directo para captar más usuarios nuevos;Además, los fragmentos de las grabaciones de pantalla pueden volver a editarse y procesarse, lo que enriquece el banco de materiales de vídeos cortos y permite la reutilización cíclica del contenido.
Durante el primer semestre de este año, el volumen de inversión en retransmisiones en directo en Douyin se multiplicó por siete con respecto al mismo periodo del año anterior, el número medio diario de streamers que realizaban retransmisiones creció un 107 % y el número de videojuegos que probaban las retransmisiones en directo también aumentó un 25 %. Esto demuestra que las retransmisiones en directo se están convirtiendo en una herramienta de crecimiento imprescindible para los desarrolladores de minijuegos.
Además de consumir vídeos cortos y contenidos en directo, Douyin es también un espacio social para un gran número de usuarios; los datos indican que, en la actualidad, el número de usuarios activos diarios en el chat de Douyin ha superado la barrera de los 300 millones. La combinación de un ecosistema social activo con la variada oferta de contenidos de Douyin no solo aporta más tráfico viral a los videojuegos, sino que también ha dado lugar a estrategias de marketing más interesantes.
Por ejemplo, un juego dirigido al público femenino lanzó una campaña en la que «cultivar flores en el juego permitía canjearlas por flores reales», lo que dio lugar a una gran cantidad de contenido generado por los usuarios (UGC) que fusionaba el juego con la realidad: los jugadores publicaban las flores reales que habían recibido y compartían las decoraciones de sus jardines. Finalmente, gracias a las publicaciones espontáneas de los jugadores, se generó un crecimiento viral y continuo de nuevos usuarios, lo que impulsó que el número de visualizaciones relacionadas con el juego superara los 3.600 millones.
Otro ejemplo es el IP propio de la plataforma, «Xiaohuren», un personaje muy popular entre el público joven que ya supera los 100 millones de usuarios activos diarios; su integración profunda con los minijuegos también puede impulsar de forma eficaz la actividad en el juego y los resultados de comercialización.Anteriormente, tras la colaboración entre «El pato superpoderoso que pone huevos» y «Xiaohuoren», los ingresos por contenido de los tres primeros días registraron un aumento del 88 %.
Mia reveló que, en la actualidad, las funciones sociales de la plataforma —como compartir, los chats grupales y los «pequeños fuegos»—, aportan a los minijuegos una proporción de usuarios de distintos contextos que ya supera el 20 %. Por este motivo, el potencial de difusión social de un producto se ha convertido en un factor clave que muchos equipos de desarrollo tienen en cuenta en la fase de planificación del proyecto.
En el sistema de gestión de los minijuegos de Douyin, hay otra nueva variable de crecimiento a la que hay que prestar especial atención: la IA.
Hoy en día, la IA puede reducir considerablemente los plazos de producción de material gráfico y código, lo que facilita a los equipos pequeños el proceso de prueba y error y la puesta en práctica de sus ideas; además, potencia la producción de contenidos, permitiendo crear materiales promocionales diferenciados de forma eficiente y a bajo coste.Además, las numerosas herramientas de IA que acompañan a la plataforma, como «Xiaoyunqu» y «Seedance», ayudan precisamente a que más desarrolladores se suban al tren de la IA, pongan en práctica rápidamente más ideas creativas y prueben formas de marketing de vanguardia, como los materiales de series animadas generados por IA o las colaboraciones con estrellas generadas por IA.
En resumen, desde el marketing de contenidos y la difusión viral en redes sociales hasta el aprovechamiento de la inteligencia artificial, cada vez que los minijuegos de Douyin desbloquean una nueva funcionalidad, ofrecen a los desarrolladores un nuevo margen de crecimiento.
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Un ciclo operativo sistematizado que materializa el valor comercial en todos los ámbitos
Un ecosistema de contenidos dinámico puede generar ideas para nuevos proyectos, y las estrategias diversificadas pueden ampliar los límites del crecimiento; sin embargo, si nos centramos en la esencia del negocio, todos los fabricantes deben enfrentarse finalmente a la pregunta fundamental: ¿este modelo permite generar ingresos y alcanzar la rentabilidad a largo plazo? Un conjunto de datos de una plataforma de podcasts ofrece una respuesta clara.
Veamos primero el panorama general: durante el primer semestre de 2026, los minijuegos de Douyin experimentaron un rápido crecimiento: el número de usuarios activos diarios (DAU) aumentó un 130 % con respecto al año anterior, el número de desarrolladores registrados creció un 60 %, el número de juegos publicados se incrementó un 96 % y los ingresos aumentaron un 140 % respecto al año anterior.Esto significa que el creciente número de usuarios de los minijuegos de Douyin se está traduciendo, al mismo tiempo, en beneficios comerciales tangibles.
Mientras el ecosistema de minijuegos de Douyin sigue prosperando, la capacidad de marketing sistematizada de Juyang Engine también proporciona un sólido respaldo al crecimiento de los minijuegos.La herramienta de publicidad automatizada a nivel de proyecto, UBMax Pro, permite elevar el nivel de detalle en el control de la campaña hasta el ámbito del proyecto. En combinación con la capacidad de exploración automática de creatividades, ayuda a los desarrolladores a reducir el tiempo de creación de anuncios en un 25 % y a aumentar el volumen de impresiones en un 20 %.Las pujas de recuperación a 30 días, combinadas con una estrategia de gestión integral, permiten además aumentar el ROI a 30 días en aproximadamente un 25 %, lo que garantiza que cada céntimo del presupuesto publicitario de los fabricantes se invierta con mayor precisión y genere mayores beneficios.
Si las herramientas de publicidad de Juyang Engine ayudan a los fabricantes a «aumentar la eficiencia», las capacidades de gestión de contenidos y las diversas fuentes de tráfico que ofrece la plataforma de minijuegos de Douyin les ayudan a «ampliar sus fuentes de ingresos». La combinación de ambas constituye la base fundamental del rápido crecimiento de los minijuegos de Douyin.
Para las empresas que buscan una gestión a largo plazo, el modelo de gestión integral que Wei Meng menciona en el podcast ofrece una línea de pensamiento clara para resolver el problema:utilizar los minijuegos para captar a usuarios generales y, a continuación, guiarlos hacia la aplicación para que disfruten de una experiencia más profunda; la interconexión de datos y la complementariedad de experiencias entre ambos canales permiten aumentar el LTV de los juegos en más de un 20 %, transformando así el «impulso explosivo» del tráfico en la «sostenibilidad a largo plazo» del producto.
Epílogo
En retrospectiva, la razón por la que los minijuegos de Douyin han podido elevar aún más el techo de crecimiento de este sector es precisamente que, en esta nueva etapa de desarrollo de la industria, han sabido responder con precisión a la nueva necesidad competitiva que supone la gestión sistemática.
Gracias al ecosistema de contenidos único de Douyin y a la capacidad de marketing sistematizada de Juyou Engine, se han interrelacionado las ideas creativas, la difusión de contenidos, la publicidad inteligente y la gestión a largo plazo, creando así un sistema integral de gestión global que ofrece a los desarrolladores una vía de implementación completa y viable.
Los desarrolladores pueden inspirarse en los temas de actualidad y las tendencias de Douyin para poner en marcha nuevos proyectos, lograr un arranque inicial a bajo coste gracias al ecosistema de contenidos, generar un crecimiento neto mediante las retransmisiones en directo y las funciones sociales, y, a continuación, convertir ese impulso a corto plazo en beneficios cuantificables a largo plazo mediante herramientas de publicidad a gran escala y estrategias de gestión en todas las plataformas.
El terreno fértil para la creatividad, las vías de crecimiento y la certidumbre empresarial han formado, por primera vez, un ciclo cerrado en una misma plataforma.
Cuando el «crecimiento impulsado por el contenido» pasó de ser una posibilidad a convertirse en un paradigma empresarial replicable, los minijuegos de Douyin no solo resolvieron la urgente necesidad de los desarrolladores de encontrar nuevas fuentes de crecimiento, sino que además marcaron el inicio de una nueva etapa que impulsará a todo el sector a pasar de la «competencia por el tráfico» a un «sistema ecológico de beneficio mutuo».
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