11月3日，PlayStation中国之星计划在上海宣布了第四期新政策，每款入选项目可获得索尼互动娱乐（SIE）100万美元投资，同时中国之星计划引入投资机构DENMU電夢和全球分销商Solutions 2 GO作为新的合作伙伴。
发布会后的群访中，SIE上海游戏制作总监包波进一步解释了SIE的投资逻辑，100万美元不是股权投资，是项目投资，而且SIE内部并不要求太多经济回报，“只想支持中国开发者成长”。
采访中包波还透露，中国单机游戏已起势，后面还有很多团队实力绝对能惊掉大家的眼镜。
（受访者还有DENMU電夢CEO游镕畅、《绝晓》制作人应超）
Q：这100万美元是项目投资还是股权投资？
包波：我们目前都是项目投资。
Q：为什么在这个节点给这笔钱？预期得到什么回报？
包波： PlayStation增加对项目的投资，在一定程度上是对这个作品的一种背书，能够帮这些团队吸引到更多的投资人、发行商等优质的合作伙伴，主要是这个目的。
当然PlayStation投资肯定能短时间内解决一部分问题，我们内部对这个经济回报的要求比较少，只是希望能够帮他们一把，支持中国开发者成长。
Q：对于开发者来说，100万美元实际能解决什么问题？
应超：100万美元肯定也不是小钱，甚至在以前，独立游戏单款制作成本可能100万美元就解决了。当然2A到3A这样的产品肯定需要更多资金的支持。
现在国内的投资环境，单笔100万美元也不是一个小数目，是一个正常范围，肯定能帮到很多事情的。
另外由SIE来做这个事，跟单纯一笔资金投资的意义还是不太一样的，这还是游戏行业内一个比较资深的前辈认可，这是比较有帮助的。
Q：中国之星计划的定位是孵化。中国之星计划后续会不会变化，是一直从头到尾做孵化这个事情，去怎么把这个做得更深？
包波：我们做孵化也是一个选拔性的项目，我们只孵化我们觉得好的项目，这是个前提。成不成有两个点：第一，它得做完；第二，它的品质好。它在商业表现上最基础的是它和同类产品比不会差，这种产品我们才会考虑。
我们中国之星计划支持的是不限规模的，就找到好的项目，同类产品里面我们觉得还不错，然后帮他成长就行了。我们还是会专注在孵化上，但我们会挑选。
Q：《绝晓》拿到追加投资，重新评审时看中了它什么？
包波：这个项目投资的评估已经沟通很久了，项目投资宣布是一个后置的动作。
《绝晓》团队他们的开发能力、速度都是我们比较认可的，同时这个项目也够独特。我们的投资评估是综合性的，也会经历一个持续的过程，比如交换版本、看他们的开发计划、看他们的资金人员等等。我们也会高频地接触开发团队、项目的投资人、合作伙伴等。
Q：索尼会干预开发吗？意见不一致怎么办？
包波：对于合作项目，我们觉得不好的地方一定会说的，比如打击感真的不行，我们会告诉他震动、音效和动画的配合不到位。开发者是主体，他来决定怎么修或者修不修，如果他觉得修的方式有自己的想法，一般都会尊重开发者的想法，因为他是一线的操作者、执行者。
《绝晓》这个项目很好，我们能提的意见没那么多，但将来可能我们会给这个项目提一些震动方面的建议，因为PlayStation很注重手柄的反馈。开发者总是有一些自己的“设计”的东西，但很多时候没有办法做到100%所有的因素都能够考虑得完备，这在游戏项目中是非常常见的。如果我们发现了哪里的漏洞，双方团队会商量解决。
游镕畅：游戏开发团队三种类型：
第一种，你跟他说什么，他都觉得你是错的，他跟你激烈争执，一般这种安全感不够大，太介意了，这种不太行；
第二种，你和他说什么，他都当圣旨一样去执行，这样也不行，因为这样做就不是他做的游戏了；
第三种好的开发团队会把意见全都听下来，他会选择性结合自己的情况去应用，这个我觉得是比较好的游戏开发团队应该要有的。
听了刚才的分享，我觉得对《绝晓》团队更有兴趣了。
电梦游镕畅
Q：站在现在这个节点，中国之星遇到的项目和五年前有什么不同？
包波：国内开发者有一个自我发现、自我理解的过程。首先，很多优秀的人才在大厂工作，已经有很高的收入了，是不愿意出来做单机游戏的。第二，对单机游戏热爱的人没有大家想象的那么多，但这两年数字突然起来了，可能因为像《黑神话：悟空》成功了，大家看到国产单机游戏的“势”，看好这个领域的团队越来越多，创业的人也越来越多。第三，单机游戏开发难度很高。
我现在的感受是中国团队的实力确实很强，我这次也去《影之刃零》好好的感受了一下，我觉得非常好了，再加上我们平时接触团队也比较多，现在没有发布的很多团队实力绝对能惊掉大家的眼镜。我觉得中国团队在努力，但这个过程是曲折但向上的。
应超：对想做单机的人肯定是越来越好的环境，但是不是到了爆发期？大家也看到接下来的项目，数手指能上还是能排得出来的，肯定还没到集中的大收获季。总体趋势，跟两年前甚至一年前相比都完全不一样了，整体大势肯定是一个好的事情，包括《影之刃零》成绩很好，我们很高兴，对大家来说都是一个信心的提振。
Q：那什么时候才算真的成了？
游镕畅：简单的理解，就看中国大作中国区的营收流水占50%以下，这就真的来了。
我觉得我们的路还是蛮远的，只是春天要来了，但是还没有真正到来。中国市场很大，但其实世界市场更大，所以中国游戏到现在为止对海外、对全球的探索还是在一个非常初期早期的阶段，这个机会非常多，可以更好。
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