【佳伦说】：游戏创业不作死，就不会死！

茶馆话茶，佳伦佳说，大家好，欢迎来到本期《佳伦说》，点评行业新闻，发掘行业变化。每天打开游戏产业的新闻，看到最多的是两类内容。一类是，XXXX领域已经变成红海了，竞争愈加激烈；另一类则是，XXXX游戏类型近期大火，月流水近千万，大厂竞相入场。在这种弥漫着一片紧张气氛的大环境渲染下，给从业者的感觉就是创业愈加困难，小团队已经很难生存下去了。然而这确实是大部分创业团队中途夭折的主要原因吗？游戏茶馆认为不然！

在接触了大量创业团队之后，茶馆总结了一些夭折的创业团队普遍会犯得问题，一句话概括就是“不作死就不会死”。分析这些问题后，我们发现一些比较成熟的游戏公司在做项目时，也经常会出现这些问题，但由于他们有比较强的经济实力，一般短期内不会造成“砍项目”的后果。接下来我们逐一讨论这些问题，与君共勉！

问题一：盲目跟风 方向不明确

盲目跟风是创业团队在项目初期最常犯的错误。今天听说MOBA游戏很火，决定新游就做了MOBA了，明天听说MOBA市场竞争激烈，SLG是未来的方向，于是就会纠结要不要放弃MOBA做SLG，或者在原来的游戏里加一些SLG的元素。这样的团队，一开始就没有一个明确的目标，所以很容易人云亦云，当他最终决定了游戏类型的时候，可能该类型游戏的热度早已经过了，只能淹没在茫茫的类似产品中。

问题二：想法杂乱无取舍 无限期拉长研发周期

这个问题是项目研发过程最容易产生的，一般会因为游戏玩法、美术风格、游戏名、游戏logo、游戏icon、游戏特色描述等各种事情拉住产品前进的步伐。而其中最可怕的就是游戏玩法设计想的多试的多，导致游戏玩法一变再变，一改再改。一般这种情况的后果就是，市面上所有火的游戏的游戏玩法都想抄一点，最后自己的游戏变成了四不像，没有总结的出的核心玩法。作为频繁修改的连锁反应，之前定下来的美术风格、游戏名、特色描述等都相应要修改。改了几版，就等于做了几版新的游戏，无限期拉长了研发周期，上线遥遥无期。

问题三：纠结局部 放弃宏观调控

笔者曾经接触过这样的团队，会因为一个按钮的颜色或者领取体力的提示方法而争执一晚上。当时有业内朋友说，“因为一个非重点的问题争这么久，10分钟可以解决的事情花了3个小时还没有解决，游戏能做成才怪”。果不其然，这个团队几个月后就解散了。关注细节不代表纠结细节，在分工明确的情况下就一个问题展开合理的讨论，如果大家意见各不相同，且问题本身没有严重到涉及游戏核心，那么最明智的决定是相信负责人或者领导者，快速产生结果，以免影响后续事情的进度。所以纠结于一个细微的点，还把这当做纠细节的团队，一般效率和成功几率都不高。先总体，后局部，游戏上线后随时根据玩家反馈调整和迭代比内部争论来的有效的多！

问题四：闭着眼睛上线 无试水

此问题主要出现在游戏上线后，闭着眼睛把自己仅有的钱投到大渠道，或者大作投啥我投啥，到最后无论是经济实力还是产品实力都被碾压。小产品上线，更应该小步快跑，先试水，看好的渠道先小规模导量，最后选择最适合自己的导量渠道和方式，大规模投放。“精细化营销”对创业团队是最利好的，每分钱都用到刀尖上，先汇聚自己的核心用户，在考虑扩张。