成都雪豹互动获千万投资做手游 梦工厂周亚峰二次创业

2013-10-25 16:41 原创 管理员

“明天第一个到送(土豪)金!”10月18日下午6点,周亚峰发了条微博,此时距离他的新公司——雪豹互动科技开业还有不到十四个小时。原梦工厂页游事业部负责人周亚峰是资深游戏人,有8年的游戏从业经历,先后效力过迅雷、乐视、百游和梦工厂,此次是他第二次创业主营方向是页游运营和手游研发、运营与发行。公司还没成立就获得以为资深业内人士千万投资。 配图二 “国庆节在家写了80多页的文档,把09年在硬盘搁置很久的游戏想法完整叙述了一下,其实长期运营的过程中,一个运营要运作很多游戏,我自己也玩很多游戏,所以就萌生了这个想法,这么长时间的行业生涯,一直没能把心里的想法实现,所以这次创业不是捞钱,也不是逞能耐,而是圆梦!”。于是他很快找到了投资人,是周亚峰的好朋友,也是业内资深的前辈。周找到他时,手上甚至没有具体的产品,对方一句“我每天见到很多产品,你的产品好不好我不太关注,我投的是你这个人”,便有了现在注册资金1000万元的成都雪豹互动科技有限公司。 雪豹目前还在初期阶段,但是产品线以及战略已经清晰,这是因为在过去的几年,周亚峰一直在做运营,“运营本身涉及很多事情,经营与运作里面包含了市场,活动,数据分析和各种项目的运作,很多小公司都模仿一些上市老公司的方式去独立设立事业部,导致运营总监,市场总监职位只是工资更高的表现方式,其实每一个业务岗位在运营体系中都有相应的职能,整个体系叫做运营体系,而游戏行业只有两个体系一个叫做运营体系,一个叫做研发体系”“我们对运营体系和运营方法很了解,再通过静观成都一年多的同行经营方式,所以很快制定出有效的战略和清晰的方向,只有这样我们才能在以后的发展中逐渐,求不死,求生存,求发展这几个过程中站起来。尤其是经过页游的一番洗礼,发现页游和手游对运营人员的素质要求越来越高,资本对游戏行业的干预性很强,如果没有清晰的战略和产品线布局,很容易在洗牌中夭折掉。”“所以因为战略和规划不同,我们并不是传统的研发公司。” 周亚峰是个骨灰级游戏迷,见面那天,他办公桌上的电脑刚报废,原因是前几天通宵玩游戏烧坏了主板,而这对他来说是太平常的事。“玩游戏,体验各种游戏,几乎占据了我很多时间,我不停的玩,心里想着的是我们要做的游戏。”
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