首页 > 业界新闻 > 详情

莉莉丝王信文回顾失败经历 1.2亿签产品仅回收3000万

昨日(7日),莉莉丝CEO王信文在其个人公众号上发布了一篇名为《我所经历的失败》的文章。王信文在文中回顾了《刀塔传奇》(现名《小小冰传奇》)成功之后到《剑与家园》成功之前,莉莉丝在研发、发行上一系列失败的经历。

 

u=994428901,1711605654&fm=27&gp=0.jpg 

王信文

 

失败经历1:练手小游戏预估收入上万 实际仅300

 

QQ截图20180308181548.png 

王信文业余做的潜艇游戏

 

2012年,那时王信文还在腾讯,与同事(后来也是莉莉丝的合伙人)一起做了一款“炸潜艇”游戏。他们都高估了游戏上线后的收入,认为游戏收入至少有1万元的收入,结果游戏收入只有300元。

 

王信文总结这次不成功经历的经验教训时认为,一是一定要做网络游戏才会有规模收入,二是一定要做适合触屏的操作方式,不能做虚拟摇杆。后来莉莉丝的首款游戏《刀塔传奇》就是按照这样的思路研发的。

 

《刀塔传奇》的成功也让王信文认识到:要做玩法创新,才能成功。

 

失败经历2:代理游戏成本上亿 收入仅3000

 

在《刀塔传奇》成功后,莉莉丝一面准备孵化新游戏,一面组建发行部门准备代理其他公司的产品。

 

王信文当时对选产品提出的标准就是“不创新的项目不要”。

 

在莉莉丝全国地毯式地搜索下,从1000多个项目中签下了11款“微创新”的游戏。王信文透露,签约加投资,莉莉丝为这些产品付出大概1.2亿的成本。但事实很打击人,这些游戏加一起收入不到3000万。这些游戏,或留存不行,或付费很差,或根本没人要下载。

 

如今,这11家公司还剩下4家坚强地活了下来。与此同时,莉莉丝内部孵化的十多个创意也全军覆没。

 

失败总结:创新并非成功的决定性因素

 

通过以上失败的经历,王信文总结认为“创新”并不是项目成功的决定性因素,他自己对对创新也有着巨大误解。

 

王信文在文中写到:“创新,只能作为达成目标的手段,用于解决特定的问题。但当我把创新本身作为目标的时候,失败已经成为大概率事件。”

 

2012年,王信文通过自己做的练手小游戏的失败,认为虚拟摇杆肯定不行。2014年,王信文通过《刀塔传奇》的成功验证了这个想法。2015年,对于市面上层出不穷的虚拟摇杆游戏,王信文都强烈建议他们换方向。但是如今《王者荣耀》、《绝地求生》这类虚拟摇杆游戏大火,再度打脸。

 

如今,王信文总结《刀塔传奇》的成功,认为是移动互联网的大潮袭来时,腾讯网易等一线大厂尚未完全觉醒,《刀塔传奇》质量全面领先市场竞品,且完全符合市场需要,所以成功了。创新虽然还是重要,但只是众多重要的原因之一。

QR code